8月9日,笔者从河南能源集团鹤煤公司三矿获悉,面对严峻形势,该矿坚持从小处着手,从细处筹划,从点滴抓起,紧绷“降本增效”这根主弦不放松 ,千方百计减投入、降成本,取得良好效果,有力促进了安全生产。今年前7个月,该矿煤炭产量达到54.48万余吨,完成计划的110.96%,总进尺3738米 ,利润超计划完成,实现了良好的发展态势。
“小规矩”处处有责任。面对当前严峻的经济形势,该矿坚持过“紧日子、苦日子”的思想,先后修订完善了《材料管理办法》、《节支降耗、修旧利 废管理办法》等,通过开展“降成本、降材料、降消耗”活动,层层分解各区队、班组材料指标、目标责任,区队各班组根据生产实际先后出台了许多 “小规矩”、“小办法”、“小举措”、“小机制”,立足工作中见实效。前7个月,该矿在材料增支因素多的情况下,节约材料费用80余万元。
“小创新”人人有挖潜。该矿积极鼓励、引导员工牢固树立“省下的就是赚来的”的思想,通过坚持不懈的开展修旧利废、“小改小革”等活动,充分 挖掘员工的自主创新能力,锻造员工自我创造、自我改造、自我创新意识,实现员工创效价值。今年前7个月,该矿停批外委项目8项,减少工程支出700 多万元,回收物资价值900万余元,修旧创值近800万元,复用价值900万余元。另外,该矿在物资采购上精打细算,不置闲货,不压库存,库存资金明显 减少。同时,该矿今年已收购百余项科技项目,收购金额10余万元,这些创新项目为矿产生了较好的经济效果。
“小竞赛”时时有动力。该矿通过开展“保安全、保单进、保效益”竞赛活动,不断提升员工的提质、降本、增效意识,鼓励员工立足岗位“人人创一 优,革一新”,调动广大员工比单进水平、比修旧利废、比节支降耗、比材料利用、比废旧回收的积极性,在区队、班组、员工之间大力营造出“赶、 帮、超”的良好氛围。今年来,该矿采一队车间工会通过劳动竞赛的开展不仅凝聚力人心,而且鼓舞了士气,激发了干劲,促进了安全生产。前7个月, 该队煤炭产量达到51.49万余吨,完成计划的112.2%,占全矿产量的94.53%。该矿煤二队车间工会狠抓劳动竞赛不放松,以劳动竞赛保安全、促生产。今 年前7个月,该队煤巷进尺762米,完成计划的额112.89%,成为六个煤岩巷队进尺和超计划最多的单位。(许宏勋)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...