中铁八局投资（房开）公司召开大商务部门联席会

　　4月18日，中铁八局投资（房开）公司在机关本部召开了大商务部门联席会。公司总经济师何凯锋、副总经理陈前容、机关各部门负责人及金牛大北项目相关人员参加了本次会议。

　　会议学习了大商务管理相关文件制度；通报了一季度公司效益提升行动指标完成情况；评审了金牛大北片区项目管理策划相关事宜。

　　会上要求：一是各部门要加强对《关于开展中国中铁2023年第一轮大商务管理暨项目管理效益提升督导检查的通知》《中铁八局集团有限公司2023年大商务管理工作要点》等文件制度的学习理解，对照文件要求积极开展自查自纠。二是要紧密围绕“惟实惟效、强基提质”的工作主题，聚焦项目效益提升行动指标，重点关注在建项目投资额完成及投资收益实现，实现“以现场保市场”的目标。三是要高度重视项目管理策划，以实现项目可研指标为目标，重点围绕项目管理模式、管控目标、建设管理、生产组织、设计管理、商务管理、人力资源、融资管理、税务策划、法律合规等方面，要注重策划目标性、全面性、针对性、操作性、有效性及可考核性，确保策划的深度、细度、精准度和保障度，整体提升策划质量。同时要加强对项目的管理交底，确保策划要求、思路及意图在项目实施过程中得到精准执行落地。（中铁八局投资公司商务管理部/许琴）