智能公司视频参加皖北煤电集团公司重点项目调度会

　　4月3日，皖北煤电集团公司召开重点项目调度会，智能公司设立分会场，党委副书记、总经理徐辉，党委委员、副总经理谭廷军，总工程师阚磊、掘进副总经理丁雷超，技术科、选煤办、经管部、约翰芬雷相关负责人参加了会议。

　　会上，恒源煤矿、钱营孜煤矿、朱集西煤矿、招贤矿业、麻地梁矿、昌恒煤焦、恒泰新材、通防部、地测防治水部、机运部、化工部、征迁环保部汇报了重点工程项目建设情况；恒源煤矿、任楼煤矿、祁东煤矿、钱营孜煤矿、朱集西煤矿、招贤矿业、麻地梁煤矿等生产矿井汇报了重点工作面掘进准备及灾害治理情况。

　　徐辉代表公司作重点工程项目建设情况、重点工作面掘进准备及灾害治理情况。

　　皖北煤电集团公司党委书记、董事长、总经理杨林出席会议并作重要讲话。杨林指出，发展是振兴皖北煤电的职责所在，各单位要聚精会神抓党建，一心一意谋发展，认真总结存在问题，为开展后后三个季度工作做好铺垫，要将煤电化茂四大板块，做得更殷实，在电力和化工板块不能总做门外汉；煤炭行业要抓住政策窗口期，做好产能核增工作，麻地梁矿的产能核增要有结果，要有主管部门的信息反馈，要把后期工作做好；要牢固树立“没有变化就是没有进展”的理念，系统谋划，平稳度过激流险破；

　　杨林强调，产能核增、获取资源、合资合作、内部重点项目共同构成了煤炭板块的发展要素，重点工程关乎企业未来，像麻地梁矿选煤厂，既增加了产能，又提高了效益，同时带动了其他项目的推进，务必要用心做好。要树立大经济概念，深刻理解安全生产、项目发展、党的建设等在大经济概念中的应有之义，要确保资产保值增值，不能虚胖；要强大一季度，打赢上半年，就要有经营意识、算账意识，就要既讲社会效益，也讲经济效益，多出安全、技术、有效益的煤。

　　杨林要求，要扎实做好主题教育、大兴调查研究之风等工作，将作风建设作为重要抓手，按照集团公司统一安排做好十五条的贯彻落实，同时要做好大讨论、环保、审计、巡视整改，要本着实事求是的原则，见人见事，统一思想，不能躲闪回避问题不愿意得罪人。

　　杨林强调，安全是一切工作的基础，安全事故出不起，也不能出，要闻过则喜，统一思想统一行为，严格按照集团公司七项措施、生产矿井十项措施的要求，结合项目管理、项目建设和安全工作，不能以自我为中心，要有战略定力，要能担当作为，在一季度总体工作不错的基础上，确保后三季度都不错，在工人工资、企业发展、党的建设等方面都能有一个好的结果。

　　皖北煤电集团公司党委委员、董事、副总经理肯定了有关工作，指出了部分矿井工作上存在的不足，对深入贯彻学习好杨林讲话精神进行安排。要求各单位各部门要根据杨总讲话开好班子会，传递好集团公司对安全工作、经济运行、获取资源、核增产能、重点项目、重点工作面等工作的重视；传递好抓制度工作的压力，学习交流好有益的方法和工作举措，改进好各自存在的问题，促使重点工程、重点工作高效推进、高质量完成。

　　皖北煤电集团公司相关领导及部室负责人在主会场参加了会议。（胡云峰）