成都同新房地产开发有限公司坚定不移推进从严治党、从严治企,坚持标准化管理,推进信息化管控,基础管理规范化不断提升,创建“学习型、服务型、效益型”三型党组织,凭借扎实的党建工作,公司党委先后被评为中国中铁、四川省示范先进党组织。
夯实基础建设,建设“效益型”党组织
公司党委始终坚持“基础管理工作规范化、标准化、信息化”的管理升级思路和“按程序决策、按流程办事、依法合规经营”的管理理念。公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极响应房地产市场平稳健康发展长效机制,助力“房住不炒”理念。朝着以人为本的角度去规划养老地产、旅游地产、商业地产等多元化地产,加强政企合作项目的开发,提高基础设施、社会设施服务水平。
发挥党建优势,筑牢发展之基。公司党委按照两个“一以贯之”总要求,坚决落实党对企业的政治领导、思想领导、组织领导,落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位;不断提升党组织把方向、谋大局、定政策、促改革的能力,持续规范党委会“前置程序”、坚持“三重一大”集体决策,推动上级重大决策部署在企业落地见效。多年来,公司在四川、贵州等地与政府合作开发的遂宁市河东新区整体开发、贵阳金阳新区建设等项目,有力地推动了地方经济发展;公司开发的全国最大灾后重建住宅工程“东汽馨苑”项目,以高品质楼盘支援灾后重建,充分彰显了央企的社会责任感;2020年公司成功中标昆明巫家坝片区城市更新改造(蛤蟆山1-8号地块)回迁安置房建设项目。项目建设将有力推动昆明巫家坝城市中央公园的建设,建成后的城市中央公园将成为全国第一、全球第四大的CBD城市中央公园,同时也将助推巫家坝片区成为昆明“桥头堡”和“一带一路”战略的重要窗口;2021年公司开发了常熟古里智能制造产业园及相关配套设施PPP项目。项目建成后,该片区将打造成为以集中发展智能制造业、医疗器械制造业为目标,集研发、试验、示范、展示、生产、销售为一体的创新智能产业园,为服务当地民生建设起到了重要作用。
积极开拓创新,引领企业发展。公司打造了标准化管理清单体系,率先在集团内部建成并运行信息化管理系统,形成了互联互通、信息共享、业务协同的“大系统”工作机制;公司开展了“基础管理、从我做起”党建主题活动,以党建基础推动公司基础管理。组织开展“两培一推”党建主题活动,提高了党员发展质量,提升了党员能力素质;创新党员民主管理,邀请普通党员列席党委会、党委办公会等重要会议,参与重大问题决策,扩大了党员知情权、参与权,增强了党员归属感和身份意识;创新党建工作载体,研发了党建信息化平台,开设党员管理、新闻宣传、党风廉政建设等18个线上模块,使党建工作更加规范化、民主化和高效化;创新党建学习模式,开展“同新讲坛”,讲坛以《压力的自我管理》《合同法专题讲座》《一级土地整理》《成本管理助力转型升级》等为主题,为全体职工进行了专题讲解。
加强服务意识,建设“服务型”党组织
为准确了解和解决员工思想和工作上存在的问题,畅通沟通渠道,公司建立了《员工思想动态及工作建议月报制度》,每月定期收集员工思想动态,与员工“点对点”沟通;公司领导班子坚持每季度到项目开展基础工作检查与员工“面对面”交流;公司党委书记对全体党员进行“一对一”约谈,倾听每位党员的真实声音。全体班子成员亲自督办员工反映的问题,拉近了公司管理层与基层员工的距离,着力构建服务型党组织。
一是提升服务意识。通过开展专题理论教育、中心组学习、党支部书记研讨会等方式反复提、重点讲,将服务型党组织建设的意义和要求植根于心,切实增强广大党员干部参与基层服务型党组织建设的主角意识、主动精神,努力做到“三提升”即提升服务能力和管理水平、提升员工队伍能力素质、提升党员责任意识。
二是创新服务方式。以“走基层、解难题、办实事、促发展”为主题,建立联系人制度,每名项目班子或部门负责人联系1至2名职工群众;定期或不定期到问题和矛盾集中的地方开展调研,通过设立公众邮箱、意见箱,一对一谈话等方式,广泛收集员工的意见和建议,查实情、听真言,建立问题台账;帮助联系人员和现场解决主要矛盾和突出问题。
三是全面提升服务。以公开承诺、“两培一推”、作风建设等活动,有效提升党支部服务党员工作的质量和水平;积极推进党内民主政治建设,维护党员的合法权益。落实好党内民主选举、民主评议、党务公开等制度,落实好党员的知情权、参与权、选举权、监督权,确保党员各项权利的有效落实,增强党员的归属感和认同感;落实好党内关怀、帮扶、激励机制,坚持问需于党员、问计于党员,了解党员想什么、要什么,注重人文关怀和心理疏导,有针对性地解决好党员工作学习和生活中遇到的实际问题。
四是激发服务活力。推行首问责任制,所有面向客户的工作公开政策法规和办事指南,优化工作流程,简化办事程序,承诺办结时限;扎实开展“不忘初心 牢记使命”党建活动,并进一步开展“亮标准、亮身份、亮承诺”“党员示范岗”“党员先锋岗”等文明创建活动,把服务群众与每名党员干部的岗位职责有机结合起来;开展好“四个一”活动,即:党支部每月收集员工意见建议,帮助员工解决实际问题;每季度宣讲一次政策形势;每季度召开一次群众座谈会;每半年与全体员工逐一沟通谈话一次。
打造学习文化,建设“学习型”党组织
公司党委着力构建学习型党组织,每年利用党费为全体党员购买书籍并发放。公司党委成立了党员读书会,成员每月至少读一本书,并组织集中讨论交流;在党建管理系统平台上开辟学习专栏,将文史哲、党建基础知识等视频及电子书分享至党建平台,供党员学习交流;每月召开党员读书会交流分享读书心得,公司党员读书会读书已逾千册;各党支部和机关各部门制定年度学习计划,每周开展集中学习;每日在党员学习微信群分享《人民日报》评论员文章,使思想政治建设日常化;定期通报“学习强国”各支部、每位党员的学习积分情况,按照积分年底评出“学习达人”及“优秀学习单位”并用党费购买书籍作为奖励,培养了员工自主学习的良好习惯。
一是学习内容突出学以致用。在政治理论学习上“求新”,注重用科学理论指导对企业改革发展遇到的新情况、新问题的认识和分析,在选准学习切入点上动脑筋,做到学习角度新;在党和国家的路线方针政策和重要会议精神等的学习上“求快”,强调重要精神及时学习、及时领会、及时落实,确保紧跟国家大政方针政策、重要会议精神学习跟进及时;在推进企业改革发展所需的学习上“求专”。通过学习致力于提升领导履职能力,包括经营管理、财会税收、法律合规、市场经济、信息技术等反映当代世界发展趋势的新知识的学习,并将新项目开发模式、案例分析作为重点学习交流内容,进一步统一了公司转型升级的思想和路径。
二是学习方式突出融会贯通。采取专题讲座、培训班、专题讨论等多种形式,做到自我学习与集中学习相结合、理论研讨与决策论证相结合。每次集中学习之前下发学习资料,要求中心组成员先行自学。在集中学习中,明确各学习重点内容的领学分工,既有专人重点宣讲,也有中心组成员的专题发言,同时每位成员必须作学习心得发言,形成了“共同学习、共同交流”的良好学习氛围;内容重点围绕《公司未来发展方向研究报告》进行学习研讨,为公司转型升级发展指明了方向。
三是学习效果突出知行并进。公司党委始终坚持“把方向、管大局、保落实”的工作思路,坚持“问题导向”,带着企业发展过程中的实际问题开思考解决,运用学习成果实践来检验学习效果。通过中心组研讨,确定了公司破解企业转型升级难题、夯实基础持续管理提升、关注成本提升盈利水平等方面八项重点工作,有力地促进了重点工作的开展,把学习成果转化为贯彻落实党中央精神的体现、助推企业发展的改革举措和指导工作的思路方法,以高质量党建引领企业高质量发展。(作者:中铁八局房开公司/饶然)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...