2月21日,笔者从河南能源集团鹤煤公司三矿了解到,面对严峻的经济形势,该矿坚持过紧日子、苦日子的思想,管理积极创新,组建了由10多人组成的达标队,去年该矿达标队共建设工程67项,为矿节省外委费用380余万元。
以前,由于没有达标队,该矿所有的各类工程全部进行外委,这样不仅工期长,费用高,而且质量无保证。为彻底扭转这一局面,该矿专门成立了达标队,从基层单位抽调有土建方面专业特长的10多名职工组成达标队,他们主要负责井上下的各类工程建设项目,该矿对他们的工资进行单独核算。去年,他们先后改造更衣楼、职工食堂、宿舍楼、硬化路面、更换大型洗衣机、改造线路等工程67项,为矿节省外委费用380余万元。
在前不久该矿召开的2023年工作会上,该矿矿长王维德专门对该矿达标队提出了表扬,希望全矿干部职工向他们学习,希望他们再接再厉,再创佳绩,为该矿降本增效、节支降耗多做贡献。
“其实达标队各个都是‘多面手’‘百事通’,他们必须什么都得学、都会干,即使不会干也得想方设法学着干。他们的活即脏又累,大家都很辛苦,但效果是好的,不仅可以缩短工程的工期,而且保证工程的质量,为矿节省大量的外委费用。”2月21日上午,在谈到达标队时,主管达标队的该矿后勤服务中心党支部书记王占兵这样评价达标队说。(许宏勋)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
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