重庆气矿垫江作业区迅速行动收心归位抓开局

　　1月28日，垫江作业区在春节收假后的第一天召开“形势、目标、任务、责任”专题宣讲暨“收心会”，帮助全体员工迅速从节日气氛中“收心回神”，确保节后各项工作全面推进。

　　会上，作业区再次传达了油气田公司、气矿两级工作会议重点精神。对春节期间作业区生产保供、中心站管理、无人值守站、车辆管理等工作进行了总结，“两室一中心”对节后安全生产、后勤保障等重点工作进行了谋划，分管领导对各自分管业务进行了详细安排，为新年伊始起好头迈好步打下了坚实基础。

　　为顺利完成2023年度阶段性目标，会议对下步工作提出要求：一是全体员工要正确理解各级面临的形势与挑战，以2023年各级工作会议精神为指导，严格按照油气田公司、气矿及作业区2023年工作会的要求，认真履职履责，抓好落实推进，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，不断强化各项工作的执行力度，坚定信念、凝聚合力，为作业区天然气上产贡献更大的力量。二是各部门、班组要树立开局就是决战，起步就是冲刺的工作责任意识，结合各自岗位实际情况，制定好各阶段重点工作计划，明确时间节点及责任人，形成重点工作推进大表，以有力扎实的举措，推动作业区整体全面发展。三是严格按照气矿要求，落实全员QHSE责任书签订工作。加大对员工身体健康关注力度，及时了解员工身体健康情况，对患有基础疾病的员工要建立重点关注档案及落实对应措施。继续抓好防疫物资发放及个人防护管理工作，确保全体员工身体健康。四是严格按照作业区1.84亿奋斗目标组织生产，各岗位人员要结合各阶段各项目可能影响气量生产的因素，制定有效的应对手段。抓好辖区各气井的生产组织，精细气田管理，按重点井划分，分配至作业区领导及相关责任人，根据气井实际情况，有针对性开展增产措施，确保发挥最大产能。五是要牢树“四条红线”安全生产意识，全力筑牢安全生产保护屏障。针对节后复工复产工作，由分管领导带队，严格落实各项目负责人及班组属地管理人员要严格按照规章制度，逐一落实每个环节，确保各项作业有序正常复工。六是抓实隐患及问题排查工作，针对已发现的重复、突出问题建立台账，由领导带队，对排查出的问题及隐患，现场制定控制措施、整改方案及责任人。采取每周进行进度通报，对未按时完成进度的办站及责任人进行绩效考核，对不能立即整改的问题分级、分类制定整改方案及管控措施，形成有效的隐患治理跟踪、督办机制，切实提高隐患整治力度。七是加大人才培养力度，根据员工素质实际，设计不同层次、不同类别的培训内容，安排年轻技术干部、转岗员工与作业区分管领导及专家技师签订师徒协议，积极开展带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等工作，进一步发挥高技能人才“传帮带”作用。八是加强辖区新9井投产、卧龙河低压气井联合开采、“两峡”储气库运维管理等近期重点工作，制定严谨的工作计划，不断强化责任，推进工作进度，确保在既定的时间内有序推动各项重点工作。九是对党委巡察中涉及的问题开展自检自查工作，涉及各岗位人员要高度重视，切实将问题整改到位，确保真正把纪律立起来、严起来。(杨宇为)