重庆页岩气公司多举措推动新闻宣传工作提质效

　　今年以来，为推动新闻宣传与生产经营工作相融合、同步伐，重庆页岩气公司从完善制度出发，以考核为抓手，切实加强新闻信息报道工作，为公司在增储上产的快车道上提供坚强的宣传保障。

　　健全制度，强化流程管控。修订完善《新闻信息工作管理实施细则》，重新梳理稿件报送机制，以“谁上报、谁负责”为总原则，要求各部门严格执行“三审三校”，进一步规范采、编、发工作流程，实现对信息的层层把关和隐患筛查；明确规定了新闻信息保密范畴、外部媒体采访或对外发布信息保密纪律等内容，不断筑牢宣传工作保密安全防线。

　　统筹谋划，提升宣传效能。全年围绕宣贯党的二十大、十九届历次全会精神，充分挖掘公司在党的建设、精益管理、增储上产、安全环保、技术创新、生产组织、提质增效等方面的亮点成绩及突出成效，实时采写新闻信息报道；合理掐牢时间节点，根据公司年度产量目标任务、抗旱减灾、疫情防控、公众开放周、冬季保供等关键主题，梳理每季度宣传重点，统筹安排各类专题策划并落实至各部门，进一步拓展宣传广度与深度；鼓励全员参与新闻宣传工作，定期与通讯员开展选题与稿件的交流沟通，确保关键宣传要点安排到位，稿件质量与时效得到有效提升；积极拓展宣传渠道，依托“借梯上楼、借船出海”模式，坚持内宣外宣一体推进，瞄准各类省部级、地市级重点新闻媒体，加密投稿频次，加强沟通协调，全力构造公司宣传新格局。截至12月14日，公司共发布信息219篇，较去年全年增长48%；西南油气田公司收录59篇，较去年全年增长34%；发布新闻稿件超220篇，实现了对外宣传大幅增长。

　　压实责任，实现奖惩并重。为切实提高员工采写信息的主动性和创造性，公司积极采用正向激励机制，于年初重新制定信息和新闻稿酬，按照稿件被采纳数量奖励兑现。同时，持续加大考核力度，先后两次调整新闻信息宣传指标，细化分解至各部门，坚持推行“月通报、季考核”制度，并于年底对各部门的指标完成情况进行统一考核，将信息质量和数量上的优劣晒在明处。激励与压力的双线并行，既提升了各部门新闻责任意识，也促进了宣传任务有序推进。（衷敬睿）