重庆气矿梁平作业区多举措提升员工岗位能力

　　进入年末，重庆气矿梁平作业区紧紧围绕冬季生产运行特点，以推进员工岗位能力提升为抓手，坚持“三个着力”过程管控，为冬季安全生产提供坚强可靠保障。

　　着力学习教育，提升安全分析能力。深入学习贯彻党的二十大精神，认真领会上级冬季安全生产管理要求，积极开展现场安全生产分析，切实把安全责任落实到现场、到岗位；抓实安全专项整治、现场风险管控、安全技能培训、应急演练等重要事项，采取“实施+分析+总结”模式，切实把需要持续强化的管理环节进行改进完善；作业区领导、安全管理人员到一线指导提升，帮助员工理顺安全管理流程，落实属地责任，提升发现问题、分析问题、处理问题能力。

　　着力全局思维，提升生产组织能力。紧盯冬季保供、冬季保温、风险防范、隐患治理等工作，坚持全局思维，对各重点工作进行梳理分类，有针对性地破解制约冬季安全生产的矛盾及问题。一是对冬季五剂加注及时调配用量，对药剂保存环境进行清理，对加注设备设施进行检查，并做好出入库登记；二是对压缩机润滑油预热泵定时跑车，做好启机前安全检查，机组预热、水温、油温达到标准；三是对节流易造成冰堵情况进行排查，主要包括调压阀、高级孔板阀、分离器排污阀、液位计、导压管等部位；四是对太阳能、UPS等不间断电源及时监控，确保站控数据及时传输，保障安全生产；五是对重要节点压力进行分析，仔细观察输气管线前后输差情况，发现问题及时进行通球作业，防止管线堵塞，提升无人井采收率。

　　着力精准施策，提升应急处置能力。深入贯彻关于生态文明建设和应急管理的重要指示精神，不断提升应急处置能力和抢险救援能力。各班组结合实际现场分析可能存在问题，完善防冻堵应急处置方案，开展防冻堵应急预案演练，组织召开应急演练总结会，举一反三做好生产异常情况动态分析，拟订解决问题的措施和方法，增强班组安全风险管控能力。(潘秋佶 张辉)