10月28日,重庆气矿副矿长张晓冬主持召开人力资源优化调研座谈会,气矿开发科、人事科、质量安全环保科、生产运行科、信息管理部、管道管理部等科室相关人员参加。
会上,试点单位开州作业区针对目前新型作业区建设模式下,人力资源优化工作以及存在的问题和难点进行了汇报。同时,与会人员就信息化建设、设备升级、生产制度优化、薪酬待遇、片区建设模式等方面进行了深入探讨。
针对下步工作,张晓冬要求:一是作业区作为气矿人力资源优化工作试点单位,转变思维当更灵活,优化方案要更精细,技术改造应更高效,充分依靠科技创新,加快设备设施升级、提升技术技能素质,切实做到人力资源优化工作蹄疾步稳。二是强化与上级部门汇报沟通,及时解决配气站等场站无人值守、无人值守井调整巡检周期等工作中出现的难题,为人力资源优化提供必要的设备和制度支撑。三是抓好内部人员优化整合,要建立专业技术人员后备人才库,健全完善培养措施,强化人才梯队建设,有针对性地制定多种培养计划,建立高素质专业化干部员工队伍,为人力资源优化提供高素质队伍支撑。四是强化价值引领,进一步修订绩效考核相关管理制度,加大津贴补贴、绩效工资等向关键岗位和艰苦岗位倾斜力度,激励员工流动,为人力资源优化提供管理机制支撑。(胡毅)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...