抓安全切忌戴着“墨镜”看现场

　　日前，皖北煤电智能公司党委书记、董事长赵高升在井下检查工作时发现，个别队级以上管理人员对现场安全隐患采取绕着走的态度，存在目盲、短视现象。对此，赵高升用戴着“墨镜”看现场这一形象比拟，提出了严肃批评。

　　“向现场要安全”是企业抓安全弥足珍贵的宝贵经验，戴着“墨镜”看现场，虽然也在现场，却让现场形同虚设，成了在与不在一个样，头脑中安全意识这根弦的缺失，让眼睛犹如安设了过滤器，直接让隐患在眼皮子底下悄悄溜走，在戴“墨镜”看现场的人眼中，这习以为常的行为不算什么，殊不知，这不算什么的行为，却无异为企业安全生产挖了个坑、埋了个雷，不知何时，就会因为这个不起眼的行为，掉到“坑”里，被“雷”炸个血肉模糊。

　　之所以对存在隐患视而不见，不是因为不知道隐患的危害，也不是不想排除隐患，完全是因为干惯了、看惯了、习惯了的“三惯”思想作怪，因为平时就这么干的，平时就未将其作为隐患去对待，才导致出现了戴着“墨镜”看现场的怪异行为。

　　避免戴着“墨镜”看现场，就要养成规范操作的好习惯。事实证明，不是平时怎么干，就该怎么干，而是规定怎么干，干得才规范。关于安全生产的规程、规定，以及各岗位的工作职责、权利义务，全都一清二楚，仍然会出现将隐患不当成隐患，充分说明，对于这些应知应会标准，还处于浅尝辄止、一知半解的状态，还未能通过深入学习与本职工作融会贯通，这直接导致了用“三惯”行为代替规范操作，闹了不识隐患真面目的大笑话。

　　避免戴着“墨镜”看现场，就要重视细节，追求精益。除了“三惯”思想作怪，戴着“墨镜”看现场，还存在另外一种可能，就是明明知道是隐患，思想上却认为不是什么大问题，对完成工作任务不构成影响，这种在任务观念主导下的粗枝大叶，更具隐蔽性、也更具破坏性，主观上细节观念的缺失，会令其直接对一些细节问题忽略不计，工作一开始，就与任务追求的精致结果擦肩而过，就与尚可弥补的安全漏洞作了诀别。这不利于工匠精神的培育，更对安全有百害而无一利，必须坚决避免。

　　避免戴着“墨镜”看现场，就要端正抓安全的态度。在安全生产上，一线有一线的主体责任，职能科室有职能科室的监管责任，但无论如何，戴着“墨镜”，都不是一个可取的态度。将自身的职责学习好，将所处的位置定位好，态度才会随之端正起来。而有了好的态度，在遇到安全问题时，才不会绕着走，才会千方百计采取措施加以解决。

　　戴着“墨镜”很酷，但现场却绝不是耍酷的地方，摘下“墨镜”，正视自身存在的问题，端正态度，摆脱三惯思想、任务观念的桎梏，才能养成规范操作的好习惯，才能重视细节、追求精益，让隐患在安全的“放大镜”下无所遁形，而不是在戴着“墨镜”的情况下悄悄溜走。（胡云峰）