智能公司召开九月份安全办公会暨干部大会

　　近日，皖北煤电智能公司9月份安全办公会暨干部大会在联建楼三楼培训教室举行。会议直击9月份及今后一个时期安全工作重点，积极研究破解安全工作的短板、瓶颈问题。结合当前形势任务，描摹麻地梁矿高质量发展蓝图，积极探索工作开展的有效方法路径，达到了统一思想、凝聚士气、鼓舞干劲的目的，为党的二十大胜利召开营造出安定和谐、稳固向好的浓厚氛围。

　　该公司党委书记、董事长赵高升出席会议并作重要讲话；党委副书记、总经理徐辉主持会议并对9月份安全工作暴露出的问题进行了透彻分析；集团公司安全包保组领导鲁德丰、公司党委委员、副总经理谭廷军，党委委员、安全副总经理肖国刚，总工程师阚磊参加会议并在主席台就坐，其他副总师以上领导、各单位队级以上管理人员参加了会议。

　　会上，办公室汇报了上次安全办公会安排事项落实情况；各单位汇报了9月份安全工作重点及需要办公会协调解决的问题；调度指挥中心汇报了8月份各类生产影响及处罚情况、8月份生产任务完成情况；技术科汇报了采掘接替安排情况；安监处汇报了8月份安全工作总体情况及9月份安全生产工作重点、上周安全生产例会安排工作落实情况。

　　会议学习了党中央关于安全生产重要论述、皖北煤电集团公司安全生产部室7-8月份视频反“三违”工作总结；传达了集团公司2022年9月份安全工作例会会议纪要精神以及其他有关安全生产的通知、通报、文件、会议精神。

　　各专业副总师以上领导汇报了9月份隐患排查和当前重大隐患、风险管控治理情况，并对分管范围内安全生产重点工作进行了协调和安排。

　　结合情况汇报和任务安排，徐辉针对下一步安全工作开展强调了三点意见。一要牢固树立安全第一的理念，切实摆正安全、质量、设备、生产之间的关系，坚决杜绝凑合思想，通过优化工艺、优化工序、优化劳动组合，以质量促生产；坚定抓安全的立场不动摇，时刻保持安全发展的定力，制度执行的刚性，坚决摒弃功过相抵的错误思想；二要以科区班队为主体，加强三基建设。通过坚持管理、装备、培训三并重，有力提升基层、基础、基本功为内容的三基管理，立足现场、立足实际、保持培训的阶段性和有针对性，坚决将安全管理的基础夯实；三要正确理解和对待严管和厚爱的关系，切忌为了表面和谐放松管理放任自流，要牢固严是爱宽是害的思想，积极为职工创造良好的工作生活条件，利用安全设施稳固好安全防线，确保隐患可防可控，矿井长治久安。

　　赵高升简要回顾了麻地梁矿的辉煌发展历程，重温了与麻地梁矿干部职工并肩战斗的流金岁月，对徐辉的安全工作安排表示肯定。结合当前形势任务，从安全理念的落地生根、安全习惯的养成、安全工作的思路和方法、干部的培养使用、团结的重要性、麻地梁矿未来发展等方面与大家进行了深入交流。

　　赵高升指出，要牢固“安全第一、质量第二、设备第三、生产第四、不安全不生产”的安全发展理念，加强智慧化矿山建设要将设备挺在前面，所有队长都要知道应该干什么、应该怎么干；所有的区长、职能科室人员、安监员都要有见叶知秋的敏锐直觉，要严把设备验收关，善于正向激励的运用；要深刻汲取“1.17”事故教训，从员工的规范操作、干部的规范管理、良好安全习惯的养成上杜绝隐患、提升安全生产标准化水平；熟知岗位责任制，真正做到知责于心、担责于身、履责于行。

　　赵高升强调，大的安全事故防控靠科学技术，零星事故防控靠管理。发挥好生产一线单位的主体责任、职能科室的监管责任，就要盯住重点、盯在现场、盯住薄弱时段、薄弱环节，就要形成齐抓共管的工作局面，就要有时刻放心不下的责任感，就要了解地质构造条件的变化，就要避免人和机械交叉作业的安全隐患，就要从措施编制开始，掘进的一头一策、正规循环作业做起，保证工作安排的实事求是、科学合理。

　　赵高升指出，要杜绝躺平式干部，不能说了当做了，做了当做成了；高层要有事业心，中层要有进取心，基层要有责任心；要在搞好安全、团结一心、步调一致的基础上，建立起职工、专业技术人员的成长通道，保证有用人才的快速成长；要多琢磨事、少琢磨人，释放满满的正能量。

　　赵高升最后强调，“懂团结是真聪明，会团结是真本领。团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力，团结也出干部”，有了“半夜惊醒、睡不着觉”的警觉，才能打造出千人千万吨级矿井；才能深入贯彻共建共享发展理念，改善职工衣食住行条件，提高职工工资待遇水平；才能“既然选择了远方，便只顾风雨兼程”地去创造麻地梁矿更加辉煌灿烂的明天。

　　会议还就保证选煤厂Ⅲ期工程施工安全等事项进行了安排。（胡云峰）