今年来,重庆气矿江北作业区党委围绕建设“双一流”目标,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则将安全生产责任覆盖全员、全过程,加强意识形态引领和执行力建设,抓融合、固堡垒、强管理、促发展,以“三突出”推动基层党建工作走深走实,确保各项任务落地见效。
突出党建融入中心。
作业区党委贯彻“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”思路,积极探索基层党建“三基本”建设与“三基”工作的融合共进,全面落实“第一议题”制度,用工作实际效果去检验“第一议题”制度的贯彻和落实。突出发挥“党员志愿者服务队”在平稳输供、管道保护、停气碰口、疫情防控、防洪防汛、战高温酷暑等“急难险重”的工作中的先锋模范作用;把5个党支部建在5个中心站,深化中心站“1+1”管理模式;推广应用重庆气矿党委巡查问题成果,强化工程项目、费用开支等重点监管;落实“一户一策”措施,提升服务质量,做好与华能重庆两江等重点天然气客户协调和衔接;推广企业文化形象,发挥“石油沟陈列室”作用,目前已接待参观人员157人次。推动巴1井工业遗址公园打造,完成了建设规划设计。
突出安全风险管控。
党支部融入安全管理,牵头并参与完善《江北作业区作业许可管理实施方案》等20余项QHSE工作质量标准,细化风险辨识管控与隐患排查治理双重预防机制,量化责任考核,强化安全生产责任制建设。通过组织安全生产大检查、“三联系”、业绩考核、QHSE体系内审、班组自查等手段,共发现问题共1938个,已整改1611个,整改率较去年同期提升了12.2%;作业区党委领导班子成员带队,开展安全生产大检查、房屋建筑物安全隐患排查、城镇燃气安全排查和井口安全隐患排查等专项整治行动,杜绝管理漏洞、补齐短板;四川泸定6.8级地震发生后,作业区迅速组织党员志愿者开展地震后隐患排查,仔细检查生产站场、管道堡坎、泄洪通道、放空火炬区及边坡等有无坍塌、滑坡情况,确保生产运行平稳。
突出生产精细管理。
精细管理每个气田、气井,做到“日跟踪、日分析、日处理、日调整”。组织“党员突击队”分析、摸索东溪气田就地销售客户和管网运行压力规律,使东溪气田同比增产70万立方米。按照“一井一策”优化泡排作业,使相东构造增产96万立方米;在“强管理”上下功夫,通过优化完善停气碰口施工作业方案和天然气调配,将停气碰口对客户影响降到最低;今年在持续完善管道附属设施工作中,管道现场党旗飘扬,党员争先,战严冬、斗酷暑、保安全,管道基础整改共清理通道159公里、安装标示桩3128根、警示牌644块,清理堡坎4709处。(张虎 吴勇)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...