兵团建工城建集团召开“防风险、保平安、促经济，喜迎二十大”专题会

　　近日，兵团建工城建集团通过“现场+视频”的方式，以“防风险、保平安、促经济，喜迎二十大”为主题召开2022年党委（扩大）专题会。集团高管、机关部门负责人、基层单位主要领导及工会主席共58余人参加会议。

　　会上，传达学习8月30日中央政治局会议精神、党中央关于防范化解重大风险重要论述及李邑飞政委在兵团党委理论中心组暨平安建设和防范化解风险工作会议上的讲话精神，听取集团有关经济、金融、安全生产、维护稳定、疫情防控、信访工作、意识形态、网络安全等方面的风险研判及应对措施情况汇报，听取集团1-8月份经济运行情况汇报，并对下一阶段工作进行安排部署。

　　会议指出，要坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，严格落实责任，抓好“两个统筹”，紧扣发展主题，依照师党委提出的自然生长法则，牢牢扭住绩效考核“牛鼻子”，统筹抓好当前四项重点工作，为营造集团良好的发展氛围做出各层级应有的努力。同时各级各部门要紧盯风险隐患、强化督导检查，把改进作风贯穿在防范化解风险各个环节当中，切实为防范化解各类重大风险隐患提供坚强保障，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的社会环境。

　　会议要求，一是合力推动经济发展。各分公司投标前要有成本策划，严格按照成本策划进行招标，相关部门对此要进行督促管理。要加强两金清收力度，通过各种方式激励每位职工主动作为，为公司内部经营提供充足资金保障。各项目部对资金使用要提前谋划，制定相关方案，限定固定支付时间，提高现金流管理能力；二是高度重视安全生产。各分公司、项目部要加强风险隐患排查工作，树立“隐患就是事故”的观念，立即开展好安全生产、疫情防控等自查自纠工作，及时消除发现的隐患。复工后，要对项目部进行督察，对做不到位的地方要进行严肃追责，坚决遏制事故发生；三是切实维护信访稳定。各分公司、各项目部要加强矛盾纠纷排查调处，切断信访问题苗头，要高度重视信访隐患，结合本单位实际情况逐一制定专项方案，抓早抓小，最大限度切实解决相关问题；四是强化任务承揽力度。各分公司要紧紧围绕“承揽为要”工作主基调，通过市场任务承揽专题研究、责任清单、即时通报、信息沟通、协同工作五项工作机制，聚焦年度承揽任务目标，扭住工程任务承揽关键环节，以快、准、稳的措施和行动，实现“大单”“好单”不断增加。

　　该集团党委副书记、副董事长、总经理曾宁波强调，集团各部门、各单位、各项目部当前要以四项经济工作机制为工作重点，高度重视，顺势而为，充分发挥每一位干部职工的主观性、主动性、主体性，从自身做起，以上率下、履职尽责，保持当前良好态势，全力推进企业平稳健康发展。（通讯员 王谨叙）