兵团建材集团六建第一工程公司举行2022年“质量月”启动仪式

　　9月5日，兵团建材集团六建第一工程公司通过现场与视频连线举行2022年“质量月”启动仪式。会议由分公司生产副经理主持，工程公司领导班子、部门及项目负责人、塔大新校区项目管理人员参会。

　　会上，主持人宣读了《2022年第一工程公司“质量月”活动实施方案》，围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”活动主题，对项目管理人员进行“质量月”活动动员和部署。要求各项目部广泛宣传质量法规、质量文化，引导项目管理人员积极投入到“质量月”活动中，充分发挥“质量月”活动影响力。一是项目经理牵头，管理人员相互配合，认真做好项目质量策划工作，确定项目质量目标，做好施工组织设计、各专项施工方案编审工作，使方案具有及时性和针对性。二是加强施工现场质量的过程控制管理，由生产管理部门牵头，以项目质检工作为抓手，严格执行三检制，上道工序不合格，不得进入下道工序施工，把质量管理落实到每道工序管理控制过程中，加大整治违章作业力度。三是以“质量月”活动为契机，树立质量管理方面的先进典型，推行工程质量管理标准化，落实公司质量管理制度，推广应用新工艺新技术，有效降低工程成本、加快工程进度、提升工程质量。将夜间施工值班值守、疫情防控精准实施常态化管理贯穿项目始终，守好项目现场的安全生产防线，为创优质工程打下坚实基础。

　　连日来，工科楼项目已全面铺开作业面，各项工序有序进行，施工人员不辞辛苦、日夜赶工。该项目体量大、时间紧、任务重，全体人员咬定工期目标不放松，优化施工方案，加大人力、物力和设备投入，在确保质量、安全的前提下，合理安排工序，夜以继日施工、争分夺秒决胜三季度，全力推进项目建设速度。日前，工科楼项目主楼地下室进入筏板钢筋绑扎阶段，东、西配楼首层室内回填已完成80%。项目部自“质量月”活动启动后，在现阶段主体结构绑扎钢筋施工中，提高绑扎技术与验收标准，严格审查钢筋原材料出厂合格质量，质检小组定期检查现场绑扎钢筋作业面，避免返工和造成损失。

　　下一步，作为创优工程，项目根据“质量月”活动方案，在施工每道工序前，做好对管理人员的方案交底、对班组的技术交底工作，做到事前预防，事中跟踪，事后检查。定期开展自查自纠，认真检查工作中的薄弱环节，制定详细可行的整改计划，落实各项自查整改措施。并组织劳务班组之间相互参观、评比，学习吸取好的施工工艺，保证工程质量，有序推进施工进度，高质量完成好施工建设各个阶段的工作目标任务。（徐恺）