鹤煤三矿“五力”合力显“威力”

　　今年来，河南能源集团鹤煤公司三矿不断创新管理，依靠提高领导干部的“学习力、服从力、落实力、自律力、创新力”来显示出了巨大的威力和神力。今年前7个月，该矿产量达到30.7万余吨，总进尺4015米，完成计划的102.14%，回收复用创值近千万元，实现了和谐平稳的发展态势。

　　提高学习力。该矿以“能力作风建设年”活动为契机，要求广大领导干部要自觉学习理论、学习技术、学习与本职工作相适应的业务知识。在深入贯彻学习各种会议精神中，该矿坚持集中辅导与自学相结合，班中学与班后学相结合，做到学深学透，使领导干部主动学、自觉性、认真学、愿意学，努力提高了领导干部学习的积极性和主动性。

　　提高服从力。该矿教育广大领导干部要用心做事，努力工作，识大体，顾大局，在工作中一定真正摆正自己的位置，处理好各种关系，坚持下级服从上级、个人服从组织、少数服从多数、局部服从大局、个人利益服从企业利益，努力做好自己的本职工作。该矿采一队强化服从力，提高战斗力，在生产条件差的情况下，克服困难，争创佳绩。前7个月，该队煤炭产量达到27.22万余吨，占全矿产量的88.64%，成为全矿的出煤大户。

　　提高落实力。执行力在很大的程度上体现在落实力，该矿为把各项工作落实好，坚持做到“六个到位”，即：思想认识到位、组织发动到位、措施制度到位、督促检查到位、奖励惩罚到位、总结分析到位。该矿三二队狠抓落实力不放松，注重在落实上下功夫，做文章，取得了良好效果。今年前7个月，该队岩巷进尺585米，完成计划的103.54%，成为4个岩巷队超计划最多的单位。

　　提高自律力。该矿要求领导干部不仅要严于律己，严格要求，以身作则，以身示范，而且要求员工做到的干部首先做到，不让员工做的，干部坚决不做，真正达到令行禁止，上通下达。领导干部要管好自己的嘴，管住自己的腿，充分发挥好领导干部的带头作用和表率作用。该矿煤二队要求党员干部吃苦在前，冲锋在前，为职工做榜样，做表率，不仅鼓舞了士气，凝聚了人心，而且确保了安全，促进了生产。前7个月，该队煤巷进尺733米，完成计划的111.06%，成为两个煤巷队超计划最多的单位。

　　提高创新力。对于上级安排的各项工作，该矿要求各单位和业务科室认真结合实际情况创造性的开展工作，一定要达到思路明确、视野开阔、开拓创新之目的，克服不动脑筋照本抄的旧习惯，从而使领导干部真正做到：在工作有新创意、新思路、新办法、新举措，为矿上的发展尽心尽力、尽职尽责。该矿机修车间积极创新，大搞小改小革和修旧利废，为矿节省了大量的资金。

　　通过“五力”活动的开展，使该矿领导干部真正做到了人人有规可依，事事有章可循，把各项任务层层分解，落实到各个单位、各个部门，做到了一级抓一级，层层抓落实的良好局面。（许宏勋）