盯最大　抓关键　有序推进工程顺利建设

　　近日，在贵州中交德余土建七标的施工段上，车来车往，机声隆隆，本庄互通、陈家井大桥、葛井沟大桥、路基开挖和路基填筑等工程建设如火如荼。目前，90%以上的T梁架设顺利合龙，部分路段已开始交付路面施工，为德余高速全线建成通车奠定了坚实的土建基础。

　　盯最大，抓关键，有序推进工程顺利建设。

　　德余高速土建七标地处乌江峡谷南岸，位于石阡县本庄镇境内，属典型的喀斯特地貌和重丘山区，相对德余高速全线来说七标所承建路段属常规性工程。尽管如此，土建七标始终按照贵州中交德余公司的统一要求和部署，秉承高质量发展理念，紧紧围绕交通运输部的德余项目“平安百年品质工程”示范创建目标，抓住桥梁工程、T梁预制架设和路基挖方填筑等三大关键控制点，以大国工匠精神，使出绣花的功夫，深耕百年品质，对一桥一隧，一墩一梁，一石一砂进行精心打造。

　　在桥梁工程施工上，聚力本庄互通现浇箱梁、空心薄壁墩施工，狠抓桥梁下构、现浇梁施工，梁场制梁施工、架梁作业等关键点，在钢筋场钢筋加工、拌合站混凝土拌合作业等“梁片孵化场”上下功夫，以小而精，分批预制，在有限的空间里做足了“文章”，有效保障了梁片的预期制作和架设。同时考虑到现浇梁施工工期，提前谋划，率先进行陈家井大桥下构首架方向桩基施工，顺利推进完成了全段现浇梁下构施工，保证了架梁线路贯通。

　　盯施工，保质量，扎实推进高质量发展。

　　为实现工程预期建设目标，德余公司总经理代周超、副总经理张海斌、副总经理何李多次率相关人员深入土建七标，调研、指导土建七标合同段盯施工、排计划、抓执行，根据关键施工节点计划及2022年剩余工程量，以分项工程为单位，制定详细的施工计划及资源配置计划。定期梳理周、月施工计划，定时召开生产例会，及时分析、解决现场存在征拆等问题。根据项目《协作队伍管理考核办法》，每月开展协作队伍综合考核，根据考核结果有奖有惩，并与信用评价挂钩，提高队伍配合积极性。在资源配置上，通过施工计划反逼增加队伍资源配置，确保人员、机械配置满足工期要求;其中，增加矩形墩模板、空心薄壁墩模板和一台30米架桥机，完全满足施工需求。项目按照工区划分，责任到人，形成施工管理、检查、考评产信息化录入的常态化。今年“春三早”完成了同土建六标通道拉通，实现了攻坚年的开门红。工期进入4月底，胜利完成了全段土石方施工且实现主线半幅贯通，5月底完成全部桥梁下构施工，预期6月底完成全部T梁架设及现浇箱梁施工。

　　为确保工程质量与施工进度，德余公司工程管理部副部长方梦之驻场帮扶指导，提供支持。为科学组织施工，土建七标合同段邀请多方专家至工地进行策划工作，对预制梁混凝土配合比调制、减水剂调配、工序优化，确保制梁混凝土表内表外少有气泡等情况，保证预制梁质量稳定。与此同时，土建七标还邀请驻地办及资料公司在现场进行质检资料培训，对土建七标内部编制模板资料进行兜底宣贯，确保工程质量和质检资料规范吻合。

　　盯业绩、重保障，确保顺利按时完成路基交验。

　　以业绩论英雄。每一个协作队伍，每一个施工班组和每一个建设者的“好强优”主要看其工作业绩。土建七标项目经理谢超群兼项目书记，生产党建一肩担。工作中，一手抓党建一手抓生产，责任重大。土建七标，根据德余公司整体工期计划，项目成立了梁桥、路基交验专班，督导落实梁桥、路基施工，层层抓落实，确保顺利按时完成梁桥、路基交验。

　　在技术保障上，涉及需要变更方案，及时组织专业技术团队研究变更的新方案，及时申报，完成变更送审获批，确保现场施工合法合规性。在物资、设备保障上，根据每年编制施工计划，编制了年度物资材料需求、机械设备、人员配置计划，并在年前完成工点的材料储备，确保满足工程质量和施工生产需求等方面，公司有关部门都给予了有力支持。

　　盯安全，抓实效，在创建平安工程上下功夫。

　　根据德余公司统一部署，土建七标项目部认真学习新颁布的安全生产法，督促项目修订各项安全管理制度，以“打通安全生产最后一公里”精神，进一步明确安全生产工作职责，严格落实“1247”的相关要求，推进落实全员安全生产责任。确保安全管理体系正常运转。严格落实风险及危险源的动态管控，根据动态风险辨识清单，每月以红头文件形式下发，并在现场进行公示。持续加强隐患排查治理，以“隐患就是事故”的态度开展安全隐患排查、治理工作，每天刚性动作，坚持开展班前十分钟安全警示教育，做到安全警钟长鸣，提高作业人员安全意识，尽可能地消除安全隐患。

　　摆正安全与生产、安全与进度之间的关系，将安全工作重心前移，落到施工现场，做到排查不留死角、不留盲点。重点排查人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，坚持分层次、分专业、分岗位全面进行隐患排查，对查出的隐患严格按隐患排查、建档、分类评估、整改、验收闭环管理。5月份以来，德余公司安全环保部组织开展设备设施、高空防坠、临时用电等为重点的各类安全大排查大整治多次，查处安全隐患全部落实整改，整改率100%，保障了土建七标安全生产形势稳定。

　　盯标杆，抓党建，发挥党支部的战斗堡垒作用。

　　德余公司党总支数次深入土建七标段党支部进行党建工作策划和帮扶，解决编制方案、主题活动、党建资料等实际问题。土建七标坚持党建引领，狠抓基层队伍建设，注重人才培养，激发干事活力。开展主题教育活动、红色教育、和专业技术知识培训等，“参观红色教育基地·传承红色革命精神”主题党日活动和“法治宣传进工地”等多项活动，激励党员干部和广大职工群众投身项目建设主战场。

　　以党的创新理论武装头脑。组织党员干部深入学习贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神，结合项目自身实际，对习近平总书记关于生态环保、民族团结，安全生产等方面的重要指示批示精神进行专题学习，持续强化党员干部政治理论武装。

　　从严抓好党风廉政警示教育。党支部坚决贯彻落实“中央八项规定”及其实施细则精神，明确党风廉政建设“责任清单”，逐级签订党风廉政承诺书。坚持开好专题组织生活会，坚持领导班子成员述职述廉报告制度，推动“一岗双责”落实落细。以领导班子和关键岗位人员为重点，开展形式多样的廉洁教育活动，组织党员干部参观反腐倡廉警示教育基地，集中开展“党风廉政宣教月”活动，推进主题教育常态化，坚持不懈“反四风”，在补齐短板、解决职工群众身边不正之风和不廉洁问题上持续发力，推动领导干部以身作则、当好表率。

　　2022年时序近半，回眸过往，攻坚克难，工程建设稳步推进。在接下来的工期，设者们将以更饱满的热情，再接再厉，趁势而上，鼓足干劲，精益求精，为贵州中交德余高速建设的高质量发展创造新的业绩。(通讯报道：唐明强 霍燕 韩永鑫)