凝聚力 战斗力 执行力 党建工作与生产经营深度融合

　　今年来，江北作业区党委坚持以“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作方针，将党建工作与生产经营深度融合、同步提升，深入推进党建工作和生产管理双向互促，党建文化与企业文化双向互动，聚集“三力”，党建工作抓出了“新意”和“活力”，达到了聚心、育人、塑形的效果，为建设“双一流”作业区提供了强大的动力源泉。

　　传承安全文化，增强发展凝聚力。1937年开钻石油沟气田巴1井，是中国第一口现代工业气井，是重庆抗战文化的杰出代表。作业区在抓好巴1井保护利用的同时，积极弘扬传统文化，担好传承责任，厚植安全文化底蕴，让广大员工弘扬和传承以“艰苦创业、产业报国”为核心的“石油沟文化”精神，通过了解石油沟气田开发过程中“安全带救命”等小故事，让员工感受到安全生产无小事，关键时候“救命神器”只有依规管理、按章操作。一年来，作业区各党支部组织党员群众参观石油沟陈列室、到巴1井开展主题党日活动共30余次，激发了广大员工锐意进取、攻坚克难、顽强拼搏的斗志。

　　抓好融合互促，提高队伍战斗力。作业区将党建工作融入平稳输供、管道保护、绿色矿山建设、停气碰口、迎接QHSE体系审核等重要工作中，组织“党员突击队”排查整改隐患、开展技能素质培训、抓好疫情防控等工作80余次，提升“两个现场”风险管控水平，激发了基层党组织和党员的内生动力。将5个支部建在一线班组，形成“站长+支部书记”的配置，建立了“有难题 找支部”的工作模式，将“三基本”与“三基”工作的有机结合。通过支部书记驻站，进行政策解释、思想疏导、问题解决，今年来，驻站最多的支部书记超过70天，解决辖区站场生产、员工生活等问题30多个。截至6月20日，作业区年累计销气23.07亿方，较去年同期增销2692万方，创出历史新高。

　　形成特色管理，提升安全执行力。结合生产实际，以“干、学、会、精”为目标，作业区在“四懂三会”基础上，编制了员工“五懂五能五会”手册，在班组中推广“四小融入法”，创新管理模式，提升一线班组的安全执行力。积极推行党小组和生产班组“两组融合”，成立以技能专家和技能骨干为主的帮扶团队，到支部属地开设小课堂，为员工答疑解惑，将党建工作与难题攻关、岗位练兵等紧密结合。今年来，作业区党支部开展隐患排查、员工履职能力提升、危害因素识别、管道保护宣传等主题活动70余次，解决生产现场问题60余个，为员工送防疫物品和生活用品50余次。（张虎）