丰富培训形式 提高员工技能水平

　　随着全国第21个安全生产月到来，为深入推进员工安全素养，增强员工安全意识，柠条塔矿业公司洗选煤运营中心实施徒弟“点菜”、 师傅“配餐”的培训方式，在全体员工中开展安全规程、典型案例和安全理念教育活动，助推企业安全生产，让师傅的技艺得以传承，使员工的业务能力得到有效提升，为中心安全生产起到促进作用。

　　针对不同工种和岗位生产实际，深入开展安全专项教育，组织员工认真学习安全法律、安全技术操作规程、选煤厂安全规程和安全管理规章制度，着力解决部分员工规程落实不到位、自保互保意识不牢固、习惯性违章时有发生的问题。同时，把教育活动与“学法规、抓落实、强管理”活动相结合，充分发挥管理人员跟班作用，展开“拉网式”排查，严查“三违”行为，做到隐患不排除不生产，规程不落实不生产，不安全确认不生产。

　　围绕深化安全专项教育，利用生产平衡会、班前会、周五学习、班组安全活动日等契机，开展典型案例教育，组织员工深刻剖析典型事故，认真查找安全生产薄弱环节，并组织班组分析安全形势，查找现场安全隐患，加强教育引导，做到警钟长鸣。还以“零伤害”安全文化建设为切入点，以先进安全文化为引领，扎实推进安全理念宣传教育，推进安全管理由强制性、经验型管理向以人为本的安全文化管理的转变，由事后处理向超前防范、过程控制的转变，做到防患于未然。与此同时，洗选煤运营中心坚持用制度和责任规范安全生产、安全管理行为，摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，杜绝安全管理缺失、有章不循等情况的发生，引导各级管理人员认真落实安全管理职责，确保实现安全生产目标。（柠条塔矿业公司 白鹏飞）