兵团城建集团纪委强化“纪监”协同 探索监督主体贯通新思路

　　为使集团纪委和监事会更好发挥党内监督、治理层面监督“双职能”作用，兵团城建集团纪委强化搭建与集团监事会共建平台，探索监督主体贯通新思路，确保既能“找到问题”，还能“开准药方”，促进企业内部监督制约机制不断强化。

　　完善制度，探寻工作新方法。该集团在有效总结工作经验的基础上，把纪委履职和监事会履职结合起来，拟定《2022监事会工作要点》《监事会提案征集办法》《监事会监事履职工作指引》等，形成了有思路方法、有制度依据、有现实需要，操作可行的工作机制，从制度角度规范工作路径。

　　合二为一，建立工作新模式。该集团由纪委书记兼任监事会主席，全面主持纪委和监事会工作，在企业内部逐步形成了日常监督检查发现问题，纪委追责、监事会推动解决问题、查风险、纠偏差的工作新模式。切实将监督、问责、整改、发展融为一体，进一步推进对重点关键领域的风险防控，有效强化了企业内部监督力度，以一体推进达到实际协同。

　　整合资源，形成监督新合力。该集团纪委充分发挥资源整合“火车头”作用，与集团监事会“强强联合”，深化人员融入、信息互通，强化与企业财务、法务、经营、审计等部门之间的相互合作。强监督、重预警、硬约束，会商分析问题、堵塞漏洞，在企业内部形成优势互补的监督合力，以有效协同提升监督质效。（通讯员 刘文康）