西南油气田分公司采气培训基地深入开展岗位价值评价宣贯

　　为贯彻落实集团公司深化改革的工作要求，按照油气田公司深化人事劳动分配制度改革相关文件精神，4月以来，采气培训基地在全体干部员工中深入开展岗位价值评价宣贯，确保员工知晓率100%，进一步统一思想认识，凝聚发展共识，全面推进岗位价值评价，助力重庆气矿高质量发展。

　　岗位价值评价是三项制度改革的重点工作之一，是在气矿范围内有效建立以岗位价值为基础，以业绩考核为重点的薪酬激励约束机制，将员工收入与岗位价值、工作业绩紧密挂钩，逐步拉开内部收入分配差距，形成“薪酬能升能降”的动态管理机制，为气矿高质量发展奠定基础。

　　在当前疫情防控工作下，基地通过召开专题会、部门会、党小组会、中油即时通工作群以及制作宣传橱窗等线上线下相结合的方式，广泛开展岗位岗位价值评价宣贯活动。向全体干部员工传达了分公司《关于加快推进岗位价值评价工作的通知》、气矿《岗位价值工作指导意见》，详细解读了开展岗位价值评价的重要意义、基本原则、工作目标、评价方法和具体措施等，加深了员工对岗位价值评价工作的理解，为下步平稳有序推进岗位价值评价工作，调动员工的主动性、积极性和创造性，为气矿加快上产和高质量发展、为公司打造天然气全产业链创新创效双标杆企业贡献“培训”力量。（郭建华）