西南油气田重庆气矿江北作业区党委“134融合法”互保共进谋发展

　　推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作的有机融合是当前重点。重庆气矿江北作业区党委探索运用“134融合法”，促进了基层党建与中心工作的有机融合，并取得实效。

　　“一个机制”架桥梁

　　2019年8月，作业区党委针对“油公司”改革机构整合和机关部门“五定”的实际，将当时的7个党支部设置在一线中心站，明确了“部门管专业、支部管全面”的工作机制，建立了党委管支部、支部管井站、井站管员工的工作格局，把工作重心扎在了一线，支部书记驻站协助站长管理中心站的工作。这个工作机制的特点是：把综合办、生产办、HSE办三个部门从繁杂的事务管理中解放出来，“专业的人干专业的事”；而支部则是管好员工的思想政治工作和“吃喝拉撒”繁杂事务，包括中心站每月一度的轮班交接，均由支部组织实施，让员工感受到“有困难找支部”，形成事事有人管的良好氛围。

　　“三支队伍”搭载体

　　党委把方向，支部强根基，志愿者服务队抓执行。作业区党委在抓好党建主体枝杆建设的同时，建立了党员服务队、巾帼服务队、青年服务队三支志愿者服务队伍，明确“三支队伍”的服务章程和服务侧重，把宣传党的政策、融入生产经营、服务员工群众的触角延伸到生产、生活的方方面面。在实际工作中：

　　党员服务队攻坚啃硬。结合党员主题日活动，在渡旱线滑坡抢险、巴渝线停气碰口等施工作业中，连日阴雨，道路泥泞，党员干部坚守现场，在最短的时间完成停气碰口工作，消除了为保供奠定基础，仅2021年作业区就完成了17次大型碰口作业。

　　巾帼服务队爱心助力。助力运销部生产经营，巾帼服务队紧跟运销部中心工作，发挥在重大生产经营活动中的保障支援功能，送去了组织的关心关怀。在沙5鏖战酷暑、挖潜增效的关键时刻，巾帼服务队赶到现场，为开井员工送上了冰镇西瓜、解暑饮品，为站上人员配送了冷风机，把清凉送到了一线战斗人员心上。

　　青年服务队活力创新。结合青年人思维敏捷、朝气蓬勃的特点，发挥他们在形象宣传、鼓舞士气、人才培训等方面的特长，让青春的旗帜恣意飘扬。组织青年解说员队伍，依托巴1井工业遗址、石油沟文化陈列室，述说石油人艰苦创业的光荣历史，铺陈把川东气田建成中国第一个天然气生产基地的恢弘画卷，让参观者由衷感到震动、敬佩，让石油人生出自豪、责任。

　　“四小融入”促管理

　　为使党建工作更好的服务中心工作，党委提要求，党支部定措施，“四小融入法”强化中心站管理工作。

　　小规矩规范班组基础建。把硬性的规章制度改成员工乐于接受的小规矩，这些“小规矩”几乎涵盖了中心站日常的基础管理工作，即：日常管理四不准：不准违反“十条禁令”、不准逾越“四条红线”、不准无指令擅自操作设备、不准不假擅离职守。设备保养“十字作业”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。现场作业五清：随干随清、谁干谁清、一日一小清、一周一大清、工完料净场地清。填写记录两规范:内容规范、书写规范。

　　小建议解决现场实际问题。党支部收集中心站员工的合理化小建议，重点是立足现场解决实际问题，激发员工创新创效活力。目前，中心站自行研发的5项(电伴加热器、孔板清洗专用工器具推车、阀门目视化开关牌、阀门盘根腔清洁保护膜、阀门用复合注脂转换器)已广泛用于生产现场，借鉴兄弟单位的2项(计量装置导压管路排放缓冲技术、压力表泄漏自动断流保护装置)亦在现场得到很好的应用。

　　小课堂交流技能提升素质。每个季度开支部大会时，除开展“三会一课”外，同时开设小课堂，党支部收集中心站在思想、工作中遇到的疑问、难题，运销部领导、技术干部现场讲课、答疑。通过对等沟通、信息共享、难点交流，理清了员工思想脉络，培养了员工的学习兴趣，促进了员工的成长成才。

　　小竞赛人人争当岗位明星。支部根据季节和阶段工作任务的不同，不定期组织一些寓教于生产、寓教于技术、寓教于管理的劳动竞赛活动，评选班组党员之星、岗位明星，张榜公示在支部阵地，激发员工荣誉感，鼓舞员工学技术、强管理的热情。同时，支部也通过制作微信公众号专题、经验交流报告等形式对于这些岗位明星进行大力宣传，并向上级推荐，实施奖励，让小明星也有大舞台。

　　“134融合法”致力于党建工作与生产经营中心工作的有机结合，在党建工作和中心工作的互促共进方面作了一些有益的探索，取得了实效。2019年，作业区荣获重庆气矿先进基层单位；2020年，作业区党委荣获重庆气矿先进基层党组织荣誉称号；2021年在庆祝建党100周年之际，作业区党委荣获油气田公司先进基层党组织、重庆气矿先进基层单位荣誉称号。（杨源平）