工行滕州支行加强青年员工培养助力人才队伍建设

　　近年来，工行山东省枣庄市滕州支行坚持更新观念、强化责任，以思想引领为先导、以选树典型为抓手、以团员青年品牌建设为切入点，积极营造多方互动、共谋青年员工队伍建设的良好工作氛围，大力推进青年工作，有力激发了青年员工的主动性和创造性，进一步推进了各项业务又好又快发展。

　　教育与疏导相结合。将德行教育作为重点工作常抓不懈，加强青年员工思想政治教育和职业道德建设，组织青年员工学习党中央新时代中国特色社会主义思想，号召广大青年员工讲政治、讲诚信、重品行，在工作中不断提升自身修养。同时，坚持以生动灵活的形式增强思想政治教育的说服力和感染力，组织召开青年员工谈心活动，支行领导经常与青年员工“面对面”沟通交流，确保了青年员工牢牢把握人生正确航向。

　　培训与活动相结合。深入开展“创建学习型银行，争做知识型员工”活动，制订青年员工培训年度规划，实行分专业分期培训，鼓励青年员工参加专业技术资格认证考试；开展了点钞技能比赛、行规行约知识竞赛等活动，调动了青年员工的营销工作积极性和创造性，展现了青年员工应有的精神风貌，也有效促进了相关业务的发展。同时，开展青年志愿者服务活动，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神；此外，坚持以经常性的文体活动为载体，不断丰富青年员工的业余生活，增强青年员工的凝聚力和向心力。

　　交流与关怀相结合。加强人文关怀，定期慰问青年员工，询问其在工作和生活中的困难，积极倾听青年员工的心声，采纳好的意见与建议，及时化解思想波动，用细致的情感关怀，进一步强化了青年员工的忠诚度。同时，坚持党建带团建，积极探索共青团组织建设的新模式，健全和优化共青团工作体系，搭建良性互动的青年工作机制，建设一支党放心、青年满意的团干部队伍，做到“党有号召、团有行动”,始终围绕党政工作大局开展团的各项工作。

　　锻炼与激励相结合。充分调动各机构在青年员工队伍建设中的能动性，凝聚各方力量，共同推动青年员工队伍建设。通过造氛围、压担子、交任务等方式，有意识地安排青年员工参与中心工作和急难重任务，让年轻员工在实践中得到磨练，提高应对复杂问题的能力，择优选取10名近年入行大学生员工为后备干部，充实一线岗位挂职锻炼，激发了青年员工工作热情。选拔了9名优秀青年员工担任部位负责人、运营主管等职务，让青年员工有了更广阔的发展空间及用武之地。（苗永峰）