柠条塔公司：把好班前会第一道防线

　　四季度以来，生产准备工区结合安全型、学习型班组建设，采取说教结合、案例分析动之以情、晓之以理触动员工神经，从源头提升员工安全防范意识，关口前移，营造和谐稳定的班组安全生产氛围。

　　注重事前安排。该工区及时分析作业现场有可能存在的安全隐患、将会造成的安全事故，未雨绸缪，提前打好“预防针”，警示提醒职工从思想上引起重视，从行动上保持自觉。班组长以身示范，提前做好充分准备工作，把排查、学习、布置、传达学习上级精神等工作安排提前在脑海里过目，确保班前会开的简短明了，收到实际效果。

　　强化预防警示。该工区把班前会作为安全生产的前沿阵地，要求班前会上跟班干部、班组长要做好员工精神状态、身体状况的排查工作。全面排查员工是否精神恍惚、身体是否疲倦、是否有情绪不佳和酒后上岗等现象，时刻为员工敲响安全警钟，时刻把一切“不安全”人员和不安全因素排除在上岗前，隐患化解在萌芽初期。

　　开展宣讲教育。该工区在对员工进行事故案例警示教育时做到一事一议，具体问题具体分析，回头梳理，事前安排、事中监督、事后教育，把每位员工操作中不规范的地方指出来，现场进行纠正。把当班安全防控重点、具体环节等给员工讲清楚、说明白，让职工在思想上有充足的准备，确保每位员工进入岗位后都能够做到按章操作，落实好各项规程措施、规章制度。

　　做好自主培训。该工区立足“225”人才建设模式，持续推进人才梯队建设目标，注重实用性强的技能知识学习，有计划地、系统地提高职工业务技能水平。充分利用好班前“十分钟”，开展技术问答和岗位操作流程等知识学习，通过对标兄弟单位找短板，及时查漏补缺，坚持以规范性的管理，让班前会成为把好安全生产的第一道关口，不断提高班前会质量，丰富班前会内容，从而为安全生产奠定坚实的基础。（秦建军）