中铁二局深圳公司广州地铁11号线多举并措，动员部署决战决胜四季度，全面兑现年度目标

　　10月9日，中铁二局深圳公司广州地铁11号线赤沙车辆段项目召开“大干100天，决战四季度”动员部署会，多举并措决战决胜四季度，全面兑现年度目标。

　　为了认真做好决战四季度各项工作，项目部认真学习贯彻业主单位、股份公司和集团公司决策部署，结合项目实际精心谋划、专门召开4次协调沟通会，与各作业队一道明确了四季度施工生产目标计划，达成了继续发扬开路先锋、艰苦奋斗的精神，继续保持高效作战、锐意进取的拼劲，全力以赴高质量完成四季度施工生产计划的共识。

　　项目部以实现安全质量和施工生产“双赢”目标为导向，制定了决战四季度的各项措施。一是细化方案，全力推进。项目部成立了决战四季度工作领导小组，认真分析四季度施工计划，层层分解落实工作责任，聚焦重点难点，强化执行兑现。二是建立健全安全质量管控长效机制，加强安全风险管控和质量监督，把好安全质量关。三是完善考核考评激励机制，根据上级单位的政策制度，制定完善了专项考核激励机制，与作业队签订了“大干百天，全面完成年度计划”责任状，充分调动作业队和广大员工积极性和能动性，奋勇争先，创优创效。

　　成功吹响决战四季度的号角，离不开“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛中打下的坚实基础。竞赛中项目提前启动前期征拆，原赤沙车辆段的数量多、难度大、时间紧的拆除搬迁工作提前收官，以每日3000m²的速度进行搬迁和拆除，涉及搬迁物资724项，共计拆除转运物资20000余件，拆除楼房23栋，拆除面积70225m²，完成产值8787万元。

　　下一步，项目部将在各级领导帮助指导下，坚定必胜的信心，聚力聚智，配足资源，同心协力克服一切困难，一鼓作气，乘势而上，全面兑现四季度施工生产计划，坚决打赢全面完成年度目标任务攻坚战。(董润康)