张家峁矿业公司选煤厂精细化管理提升煤质关

　　今年以来，张家峁矿业公司选煤厂以公司“精品煤”为导向，牢固树立“品牌第一”的质量意识。加强原煤管控，通过强化职工作风建设和责任意识，提升技能操作水平，使产品质量得到不断提升，赢得了公司和客户的一致认可，树立了良好的企业形象。

　　严把原煤入厂关。该厂当天值班领导及时了解原煤生产情况，关注公司矿井原煤生产动态，及时掌握原煤煤质情况，为洗选生产提供详实的调控参数。当原煤煤质发生变化时，驻矿人员及时向厂里通报，厂根据原煤煤层变化，及时调整配煤入洗方案，为洗出合格产品打好基础。

　　严把操作技能提升。该厂加大职工技能培训力度，严格落实实践培训、师带徒、过关培训等制度，把“缺什么补什么、干什么学什么”作为培训的核心内容，全面提升职工的操作技能。加强生产工艺过程的精细化管理，严格规范工艺操作，实现操作过程的精准化。定期召开洗选质量分析会，将上班出现的生产问题及操作经验进行总结分析，为下一班次高效生产奠定基础，达到效益化生产的目的。

　　严把工艺系统优化。该厂加强对影响生产的原因和环节进行总结分析，整理出生产事故发生的薄弱点，进一步完善维护保养制度，坚持做好生产系统等重点设备的定期检查制度，保证机电设备、溜槽、筛板等关键设备的正常运行，确保重点设备运行的可靠性和精确度。根据生产实际，及时调整生产工艺，优化配洗方案，组织开展产品质量和工艺攻关活动，及时分析产品质量偏差，确保产品质量指标符合工艺技术指标和产品质量要求，为提升“精品”品牌创造良好基础。

　　目前，该厂把精细化管理理念延伸到各个层面，用数据、标准、制度监测操作结果，堵住过程操作漏洞，实现操作过程的精细化管理，确保出厂精煤灰分、硫分、挥发分、水分等指标符合公司要求。(刘艳桃)