巧用“三张牌”生产更安全

陕北矿业张家峁公司：巧用“三张牌”生产更安全

　　立秋以来，陕北矿业张家峁公司巧用安全培训、安全互检、安全预防“三张牌”，紧盯“稳增长、创一流”工作部署，实现了冲刺全年目标任务“中程加速”。

　　安全培训牌，职工素质持续提升

　　全员学习，素质兴安。该公司坚持把职工的素质提升作为抓好安全生产的出发点，所有职工利用全员考试手机APP系统进行学习，深入开展全员实操和理论培训。采取每周通报及月底激励奖罚的形式，促使全员掌握安全知识，熟悉规程措施，规范岗位作业。

　　牢固树立“培训不到位就是重大安全隐患”的理念，针对新入职工业务素质和操作能力参差不齐的问题，坚持组织开展岗位练兵竞赛活动，为职工搭建技能竞赛提升平台。此外还以“岗位双述”“技术比武”为抓手，以考促学、以比促学、以用促学，使职工的安全意识、综合素质在潜移默化中得到提升。

　　安全互检牌，对标对表整改优化

　　“我们要把‘安全互检、双向考核’当作一面镜子，对照各专业安全程度扣分标准，明确安全管理的方向，采取有效措施查漏洞、补短板，形成对标学习、自觉提高安全管理水平的良好机制。”该公司安全环保部负责人说道。

　　据了解，该公司坚持把“安全互检、双向考核”作为提高日常检查方式和管理质量的重要举措。重点突出从安全环境、岗位工操作、工程质量、规程措施落实、安全确认等方面进行考核并形成记录。督促各区队把功夫下在平常，严格按照标准和要求规范作业，坚持每两周召开一次安全生产标准化现场会，达到学习借鉴、相互提高的目的。

　　安全预防牌，双重管理前移关口

　　该公司按照“把风险控制在形成隐患前、把隐患排查治理挺在发生事故前”的工作思路，从建立双重预防体系、采取措施预防风险、消除现场隐患等方面入手，充分运用好双重预防管理系统，通过完善安全风险、隐患排查数据库让风险与隐患联动，实现安全管理工作关口前移。

　　全面落实企业安全主体责任，制定了隐患排查治理清单和隐患分级管控标准，明确了和细化隐患排查的事项、内容和频次，确保隐患排查工作责任明确、全程闭环管理。通过专业专项检查、区队日常排查、班组动态排查等方式“全盘扫描”各类安全隐患，严格按照隐患分级治理的原则进行整改，确保隐患从发现到整改实现闭环管理。(王征峰)