陕北矿业龙华公司：从“双过半”看龙华弄潮儿本色

　　公司为深入贯彻省市、上级单位关于疫情防控和安全生产的相关要求，不断提高公司安全生产管理水平和正规循环作业率，维护好职工群众的身体健康和生命安全，陕北矿业龙华公司围绕2020年生产经营目标计划，结合矿井生产实际，全面开展一系列活动。

　　明辨形势，克服困难，全力促进安全生产

　　公司积极应对疫情影响，及时调整了疫情防控措施，并严格组织落实，在确保职工群众的身体健康和生命安全，实现疫情防控“零感染”目标前提下，二季度原煤产量累计完成262万吨，超出计划任务30万吨;掘进进尺累计完成6426米，超出计划任务1526米。生产部门紧盯全年奋斗目标，凝聚工作合力，科学调整生产部署，实现“两队六面”同时掘进，大大提高单进水平。30204智能化综采工作面自动化设备安装调试顺利完成。通过液压支架自动跟机、采煤机记忆割煤技术，地面集控中心“一键”启停等功能，最大程度的减少工人操作，降低劳动强度，实现工作面的少人化自动操作。最终使得各项生产和生产准备工作，取得了抗击疫情和生产经营的“双胜利”。同时公司积极开展了“管理提升年”大讨论活动和一系列与安全生产紧密相关的重要工作和活动，有效提升了公司综合实力，实现了“三零”目标。

　　回归本质，举措得当，坚决夯实安全基础

　　公司着眼加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治三年行动排查整治工作，深入推进“煤矿安全集中整治”和“学法规、抓落实、强管理”活动，活动开展以来，通过“创新方式-帮你学、营造氛围-引你学、三尺讲台-相互学”三种方式，高效组织学习，累计参加学习3954人次;播放警示教育片53场次。“安全生产月”活动中扎实开展了“水灾事故专项应急演练”“知法守法、知规守规”主题安全知识竞赛”等72项分解任务，建立了工作、责任清单。同时“生产运输安全攻坚行动”也已经进入集中整治阶段，旨在提升公司生产运输管理水平，确保公司安全生产形势持续稳定。

　　主动出击，紧张细节，不断提高运营效果

　　公司要求煤质管理人员应不定期深入作业现场，结合工作面实际生产环境，督查检查《煤质管理办法》的执行情况，通过点、面取样化验分析、不断寻找问题根源，合理调整原煤入洗量，降低洗选成本，保证了精煤产量和块煤产率，给客户提供了优质产品，提高煤炭产品附加值。物资领用“先旧后新”原则，开始实施旧设备领用积分制管理，有效提高了旧设备利用率。并在地面设立了中转库房，完成了清理、区域划分、货架安设和闲置设备分类存放等具体工作。

　　“2020年下半年，各部门、区队将继续在安全生产和“管理提升”上主动作为，总结分析上半年安全生产过程中的不足，坚持稳中求进工作总基调。坚定信心、保持定力，综合施策、精准发力，全面推进智能矿山和绿色矿山建设工作，助力公司新时代高质量发展，谱写新时代追赶超越新篇章。”公司党委书记、董事长高杰说。(张廷敬 郭志鹏)