孙疃矿下半年首月实现产销两旺“开门红”

　　刚刚过去的7月份，安徽淮北矿业集团孙疃矿坚持目标导向，合理生产组织，强化过程控制，矿井顺利实现下半年首月产销两旺“开门红”。

　　进入下半年以来，为实现“全年夺胜利”目标，该矿利用多种宣传平台，多角度全方位传达贯彻淮北矿业集团、矿下半年工作会议精神，形成攻坚合力，团结带领全矿干部职工围绕“探索发展动能、巩固管理成果，突出能力建设，着力补齐短板，盯住双效提升，加快民生提档”下半年工作思路，紧扣安全、生产、经营等中心工作，从制度、队伍、管理、培训等多个方面积极备战。安全上，该矿进一步强化体系统领，严格按照新版安全生产标准化管理体系，坚持“四从”原则，从井下到地面，加快推进标准化矿井升级版建设步伐，夯实矿井安全生产基础，全力为实现“全年夺胜利”目标创造条件。

　　优化生产流程，合理劳动组织，最大限度释放矿井产能。该矿综采一区正在回采的10111智能化工作面是矿井主采工作面。7月份，该工作面需调向回采。经过周密的技术分析，该区果断实施甩采技术。在具体实施过程中，为防止出现歪架、机头下窜等现象发生，该区严格按照技术措施要求，保持机头与机尾1：6的比例实施压茬甩采，较好地保证了车直架直。在人员组织方面，该区创新推行“996+1工作制”，即在原有“996工作制”的基础上，提高早班检修班的检修效率和质量，抽出1个小时用于试生产，为中班和夜班2个生产班正规有序生产创造有利条件。7月中下旬以来，该区日产量均保持在6000吨以上。

　　强化质量意识，坚持以质量赢效益。供销部联合地测科、调度生产技术部等部门，发挥技术联动优势，从地面技术指导、数据分析，到井下现场措施落实等方面，力求每一个细节精准精确。在采掘设计时，把煤质作为首要考虑问题之一，根据各工作面的煤质赋存情况及地质现状，妥善处理好产量与质量、质量与效益之间的关系，努力做到统筹兼顾，配采合理。在现场管理方面，供销部每天指派专人深入采掘工作面，对煤质变化进行采样分析，加强煤质过程管控;严查分装分运措施落实，严禁杂物进入系统。同时，坚持“精采细采、效益开采”原则，提高煤炭的回收率，并优化干选工艺，杜绝煤中带矸现象。经过全矿的共同努力，7月份，该矿全面完成产量、煤质、成本、利润等各项指标，矿井保持强劲发展势头。(张 雯)