陕北矿业龙华公司库房管理有妙招

　　近年来，陕北矿业龙华公司坚持将库房管理作为节支降耗的重要源头，在日常实践中妙招频出，有效降低了库房资金占用，提高了库房物资管理水平，为企业打造极限成本奠定了基础。

　　启用扫码系统 各个物资有了“身份证”

　　只见库管员小王来到库房打开扫码机，对准物资条形码轻轻一扫，屏幕上迅速出现一个文档，点开一看，只见该物资的名称、型号、库存数量等等信息罗列清晰，一目了然。“有了条形码相当于库房所有物资有了‘身份证’，只要扫一扫，就能找到物资信息，实在是太方便了，大大降低了我们的工作难度。”小王激动的说。

　　扫码系统的启用，不仅解决了物资信息杂乱不清的问题，盘库困难的问题也迎刃而解。“以前没有条形码的时候，每次盘点库存都要拿着纸质材料一样一样手工对，不仅效率低，而且容易出错。现在有了条形码，盘库时就像超市里的商品包装袋上有条形码一样，用扫码机扫一扫就可以知道所扫物资的全部信息，非常方便。”库管员小张表示。

　　该公司启用扫码系统，实现了仓库管理从传统管理向信息化管理的转变，做到了一物一码一档案，清晰明确记录各物资库存量，促进了仓库资源的合理利用，提高了工作效率。

　　取消二级库房—区队小仓库成为“历史名词”

　　区队二级库房的存在方便了材料领用，但随之也带来沉淀物资不能有效利用、以领代耗等诸多问题。2020年3月该公司决策：“全面取消二级库房材料储备，将各二级库所有物资退入公司材料库，退回的物资纳入库房正常管理。”经过两个月的努力，全面完成了退库，清点工作。盘活沉淀物资多达1010种，金额高达387.3万元。通过对二级库房的取消这一仓储管理方式的革新，不仅进一步整合了公司现有资源，优化了物资配置，提高了物资利用率，杜绝了以领代耗现象，缓解了公司的物资采购压力。

　　扩大代储代销范围，降低库存成本

　　代储代销是现代市场经济条件下，一种全新的采购模式，2020年该公司进一步拓展代储代销品种，“能代尽代”，从只对车辆配件代储发展到对采煤机的所有配件进行代储，代储量达到库存总量的15% 。

　　与此同时，优化采购程序，报批计划前，区队首先要与库房对接，根据库存量，做到按需报批，合理报批。通过这样的流程，不仅促进了仓库资源的合理利用，避免了资源浪费，确保物资高效周转运行。(孙妮)