红柳林矿业公司胶轮车运输队：三发力抓紧安全不松手

　　“只要是安全学习就必须人人参加，各跟班干部与班组各岗位要按照分工做好履职，严格按照陕北矿业公司25字令遵规操作、循规管理……。”

　　这是今年复工以来红柳林公司胶轮车运输队在安全管理上主抓的重点事项。

　　咬紧安全教育不松口

　　该队通过采取形式新颖、灵活多样的安全教育方法，不断丰富学习内容，提高班前会安全教育质量，使职工时刻绷紧安全弦。按照公司“学规程、抓落实、强管理”专项整治方案要求，从人、机、环全面讲起，促使职工按规做好个人劳保穿戴安全保护、以“唇亡齿寒”各种小故事讲解号召全员排查辅助运输线路隐患和车辆安全运行相互监督。要求各班组长针对本班组以往出现的不安全行为、习惯性违章案例和身边的不安全隐患做成PPT给本班组职工学习，用身边的故事教育身边人，让很现实的事故案例触动职工内心深处。

　　细化分工强现场管理

　　该队要求跟班干部必须带着问题下现场，做到将问题解决在班组、将工作重点在放在现场，切实把各类隐患消灭在萌芽状态。以公司“学规程、抓落实、强管理”问题清单表格化管理作为推进安全预防机制建设的重要手段，切实落实安全生产表格化管理措施。以“责任全覆盖、监管无盲区、隐患零容忍”将人员分工与生产现场分工划分成若干表格状的单元，实施安全生产表格化管理模式，即以岗位为点，以生产区域为线，以辅助运输为面，将干部与职工职责和工作区域及运输线路划分成若干表格状的单元，从而建立“横向到边、纵到到底”的高密度表格化安全生产监管和责任体系。

　　狠抓责任落实与特殊管理

　　连日来，该队不断细化加大查三违、除隐患、保安全工作力度。把“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的安全管理现象在每日碰头会上进行扫面、处理，在落实责任上加大了处罚力度;在严格落实生产现场查隐患、堵漏洞、抓三违杜绝人情方面坚决把好“安全关”，从根本上消除安全隐患;另外加大了对于安全生产规章制度的执行力度和安全质量标准化建设等细节上的管控，从而确保设备安全运行正常。其次对于重点人员与重点危险运输岗位薄弱环节加强了特殊管理，通过定期与不定期抽查，确保辅助运输管理万无一失。(王刚)