4月22日,皖北煤电智能公司召开办公会,对煤炭销售、合同签订、人员定编定岗等当前重点工作进行谋划部署。副总以上领导、财务、销售、劳资、组织、综合办等单位负责人参加会议。党委副书记、董事长吴劲松参加并主持会议。
会上,综合办公室主任孟斌通报了上次会议安排事项落实情况,与会人员对《智能公司商品煤销售管理补充办法》以及《智能公司2020年三定实施方案》进行了充分讨论,并依据“更科学、更合规、更便捷”的原则,对合同签订责任范围进行了明确。
会议指出,销售部门要围绕完成上半年销售目标任务,运用双轨制,加强大数据分析,开辟线上平台,通过寻找战略客户,迅速抢占市场,变被动为主动,确保生产持续稳定,同时要运用市场调价承诺、堵塞合同漏洞、明确时间段等手段,拢住销售客源,防止遭受市场波动重创。在合同签订上,既要根据金额分档,又要保证合同签订人的参与权、知情权。
会议强调,要充分发挥智慧矿山的品牌效应,加快停车场、胶轮车库、水洗车间绿化等重点工程建设,展现软实力,赢得新契机。要进一步规范用工管理,在保证人员不超编的情况下,按需引进大专院校毕业生,以增强企业发展后劲,焕发企业青春。
为保证所制定方案更合理,会议还对搜集会议事项反馈信息专门进行了安排。(胡云峰)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...