扎紧“口袋” 鼓起“钱袋”

　　山能龙矿梁家煤矿打好“铁算盘”节俭百万元

　　“这广场小道铺得真不赖，赶上专业水平了。”这几天，在梁家煤矿，大家发现工广区青草地间又多了4条蜿蜒的鹅卵石小路，给整洁的工广增添了几分雅趣。“往常像工广铺路、挖沟这样的基建工程，都是外委承包，现在我们自已动手，不仅省下了外委费用，职工也能挣到‘外快’。”该矿维修加工中心党支部书记于跃说。

　　今年以来，面对矿井疫情和经营压力双重影响，梁家煤矿坚持两眼向内，运用市场化思维，在控成本、抓创新、练内功上下力气，从细节着手挖潜增效。一季度材料费在较年初预算压缩10%，材料费用比去年同期减少479.73万元。

　　认领项目，业余时间把钱赚

　　4月13日下午，在该矿掘进工区创新工作室，技术员张仁刚正和刚下班的3个同伴蹲在近2米长的“铁家伙”面前施展技艺。他们手拿扳手、螺丝刀、密封胶垫，配合默契，不时切磋。

　　“这是我们利用业余时间刚刚修复的掘进迎头气缸，经检测性能丝毫不比新气缸差。”张仁刚指着刚刚修复好的气缸说。而这已经是他们修复好的第3个废旧气缸了。

　　“一线职工有智慧，花10元钱就能使价值5000元的废旧气缸‘起死回生’。”掘进工区党支部书记衣中军说。

　　原来，该矿采掘迎头使用的气缸组件，损坏后无法修复，制约了井下掘进迎头的正常施工。张仁刚和几个工友从年初就认领了“废旧气缸修复”这个项目，他们经过反复琢磨和现场多次试验，终于攻克了难题，花10多元买来密封配件，加上他们修复泄压的“秘技”，吃顿饭的功夫就能让旧气缸“重新上岗”。

　　省下的就是赚到的。梁家煤矿通过开展项目竞标、自主加工和修复利用等措施，让一线岗位员工创新思维充分迸发，各展其能挖掘内在潜能，既扎紧企业经济运行的“口袋”，又装满自己的“银袋”。一季度以来，矿井通过废旧利废和革新攻关，为矿井创效近50万元，而员工也收获了1万多元的奖励“红包”。

　　外委变自修，废旧资源变成宝

　　在该矿维修加工中心，电器维修班班长王永庆正在指导员工维修通信控制台。“旁边这台是我们刚维修好的，主要故障在电源模块上。”王永庆一边检测设备，一边向记者介绍。“通信控制台用于井下，是采煤机、转载机等大型设备的语音控制中枢。维修过程中，我们要看是软件问题还是硬件故障，一个一个点去排查，难度较大。但如果外委维修的话，维修费用不下10多万元，而且耗时较长。”为了啃下这块硬骨头，他们组成“专家团”，搭建“试验田”，不明白就与厂家进行联系，一边请教专家，一边钻研设备说明。今年以来，首台井下通信控制系统维修完成，并一次检测过关，单项就为矿井节约资金10万元。

　　随着“勤俭持家”理念的深入人心，员工们承接的维修项目越来越多，技术含量越来越高，“节流”能力与日俱增。外委变内修，矿上的废旧资源也紧俏起来，因为维修过程中所需的零配件，几乎全部来自于废旧物资。

　　原先的矿井采煤机滚筒故障，外委维修费每台需要30万元。于是，他们就组织专业团队破解难题，“诊断”修复费用满打满算不超过3万元。支柱外委维修每根大概需要280元，他们就成立维修专班，采用流水线方式维修，成本价不过超过120元。

　　压减成本、自修创效，已成为该矿的重要“法宝”。“像拧干的毛巾挤水一样，我们经营内控的举措必须做到内涵提升、形式多样、力度不减。”该矿经营室主任牟国涛说。(嵇维林 姜研君)