班组是安全生产的基石,是一切工作的出发点和落脚点,今年以来,陕北矿业张家峁公司机运队严格按照陕北矿业公司“双一流”班组建设的有关规定和要求,结合班组工作实际,为不断适应智慧煤矿建设需要,吹响“双一流”班组建设“三部曲”。
“安全曲”根治“安全病”
安全生产是永恒的话题,为了强化职工的安全意识,规范职工的安全行为。该队强力推行班组管理以及“四个一”安全教育培训制度,制定了班组级、个人级安全生产和岗位安保目标,机运队全体职工均进行了安全承诺;班组“两长四大员”配备齐全,职责明确,全方位对井下设备检修、隐患排查、职工“三违”等进行排查,并实行闭环管理。同时,严格执行“预控管控执行六到位”,全面开展风险预控,真正做到发现问题在现场,处理问题在现场,安全隐患“抓早抓小、立查立改”。
管安全的同时不忘环境保护,设备维护保养好、无跑冒滴漏等环境污染事故,无垃圾弃扔现象。通过一系列举措,机运队至今未出现一起轻微污染事件。
“培训曲”打好“预防针”
该队通过采取线上线下“比翼齐飞”的安全技能培训新模式,提升全员业务技能水平。线上,按照年度、季度、月度培训计划制定了《班组学习培训制度》,并要求职工严格贯彻落实,通过班前、班后、企业微信等平台积极引导广大职工结合“全员考试”这一在线教育平台,使大家由“低头族”变身“学习族”,切实发挥“第二课堂”的积极作用;线下,每月组织经验丰富的老师傅们开设讲堂,对理论技能、技术问答进行现场授课;每季度对全体职工进行操作规程和检修规程学习,进一步提高各岗位职工在日常井下作业中设备使用、故障分析与排除、保养、维修等方面的操作水平和能力。学后进行考试检验学习成果。
2020年一季度,该队共组织理论技能讲课、技术问答3次;操作规程、检修规程等学习3次,考试3次。员工通过率达到了90%以上。通过学习培训,职工业务水平不断提升,班组人员技能等级逐步提高。
“民主曲”架起“连心桥”
该队以维护职工群众利益为己任,把队务公开、班务公开工作作为凝聚职工、推动班组健康发展的重要载体。各班班务公开、民主管理、评议制度健全。针对大家关心的工分、出勤、奖励、先进问题做到“考勤公开大家看,奖励公开大家算,评先公开大家选”,深化班务公开的透明度。班组长由职工“公推公选”,定期公开公示;每季度按时进行职工满意度调查。2020年一季度机运队职工满意率为100%。
同时把关心职工作为班组一项重要的工作来做,职工有困难必访、婚丧事必访、家庭纠纷必访、组员患病必访、有情绪或旷工必访。让职工充分感受到班组的温暖。2020年一季度,对8名职工进行了访谈。(贾艳)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...