综采二队：“软硬兼施”助力区队新年新气象

　　迎着2020新年的阳光，综采二队以全新的姿态，勠力同心，砥砺前行，持续巩固区队“稳中求进，进中向好”的发展局面，“软硬兼施”，为完成新年各项目标任务的行程致远，扬帆起航。

　　“软教育”+小奖励，让员工干劲十足

　　思想是行动的指南。新年以来，综采二队把提高员工思想意识为切入点，把宣教作为贯彻安全规章制度、筑牢思想防线的有效手段。通过观看廉洁教育片和安全警示片的形式让每一位干部职工牢固树立正确的“底线”思维和“红线”意识。为强化对安全上“关键人”的培训和教育，该队制定培训计划，注重培训实效，提高培训质量。采取集中培训与个人自学相结合、“师带徒”与“互相查”相结合、理论培训与实际操作相结合等形式，围绕工作中的重点、难点进行专项培训并及时组织全队员工开展对《作业规程》、《安全规程》、《操作规程》的学习，再通过现场示范、模拟操作等方式，使理论知识生动化、形象化、具体化，并对所有参与人员学习成果进行测试。每月底会将各类考核成绩综合评定后奖励全队前6名，努力为综采二队营造员工一个人人争学习、个个守底线的良好氛围。

　　“硬制度”+大惩罚，让职工令行禁止

　　木受绳则直，金就砺则利。新年以来，综采二队不断补充完善各类制度。在理论学习方面，《全员考试考核制度》严化考核办法，对于未完成指定学习内容的，在公司的惩罚基础下在区队再进行二次惩罚;在队内规范管理方面，强调员工严格执行《综采二队考勤制度》，对于无故出现迟到、缺勤、旷工等现象的在月底绩效考核中严格落实;在现场管理方面，《综采二队生产标准化管理办法》、《三违人员管理办法》从跟班队长到班组长，人人监督、层层把控，严格工作面工程质量、各岗位标准化工作，在下班汇报中不符合标准化管理内容的在当天工票中落实，并强调各岗位员工按章作业，月末由技术员负责考核，并将当月班组、职工的考核结果在队学习室公示，员工既“丢票子”又“红脸”，真正做到令行禁止，让“制度与奖罚并存”理念在2020年落地开花。

　　“软硬兼施”让安全管理掷地有声

　　严是爱，松是害，严管才是厚爱。2020年工作计划中，综采二队把“软教育”“硬制度”作为安全管理的着力点。强调队内各岗位人员将这俩项任务牢记于心，人人各司其职，对于“三违”行为加大惩处力度，不断强化领导带班值班和干部走动式管理力度，细化“三违”指标，实现指标到人，落实到人。突出安全监管力度，注重现场薄弱区域、薄弱环节和薄弱人员的日常监督。积极开展观看各类安全警示教育片，开展家庭助安、亲情助安等活动，提升职工的安全意识。同时，结合人的安全行为治理工作，让职工在轻松的氛围中实现对安全认知的升华，助力全队安全管理再上新台阶。(张骞)