柠条塔矿业公司我们的目标是：让井下呼吸倍儿爽！

　　我们的目标是：让井下呼吸倍儿爽!

　　公司2025年半年工作会议召开后，通维工区迅速组织全员学习会议精神，结合“一通三防”核心职责，从自主管理、生产组织、经营理念三个维度制定落实举措，全力推动全年目标任务完成。

　　夯实自主管理根基

　　进一步完善区域包保制度，将通风设施设备管理责任细化至班组、岗位，建立“动态巡查+回头看”机制，开展通风系统专项排查。与部门、中心实行专人对接制度，强化沟通协调以形成工作合力，推动各项工作高效落地。超前部署南翼3-1煤、北翼1-2煤回风大巷开拓工程竣工后的标准化建设工作，着力打造精品通风线路。

　　增进生产组织效能

　　新增10套智能瓦检机器人，实现主要进风大巷人工检查点清零，替代394个检查点。针对S1234、S1235等综采工作面安装回撤工程，制定专项通风安全保障方案，加强现场巡查与气体监测，全力保障生产接续。成立技术攻关组，提升束管监测设备、自动风门等系统故障处理效率，为矿井生产顺畅运行提供有力支撑。

　　深化经营理念落地

　　严格材料管控，传感器备用量控制在20%-30%，通风设施配件控制在10%以内。深挖废旧物资价值，推广防火门、自动风门改造经验，下半年再盘活库存物资50万元以上。推行巡检车辆班组承包制，力争维修费较上半年降低10%。依托“131”人才培养计划，充分发挥6名技能大赛获奖选手作用，通过“师带徒”培育复合型技能人才，为降本增效提供人力支撑。(乔欣)