重庆页岩气公司以“四个持续”夯实政务基础管理

　　今年1～6月，重庆页岩气公司持续强化政务管理执行力度，通过推动“第一议题”落实落地、提升办文办会质量效力、发挥督查督办监管作用、筑牢保密思想防线等举措，进一步夯实行政基础管理，大力辅助企业高质量发展。

　　知行合一，持续推动“第一议题”落地。建立学习制度，制定下发《中共中国石油西南油气田分公司重庆页岩气公司总支部委员会“第一议题”制度》，明确将学习新时代中国特色社会主义思想和重要论述、重要指示批示精神等作为党总支会、理论学习中心组学习会的“第一议题”内容。坚持常态学习，强化示范引领，党总支书记发挥“头雁领学”作用，坚持带头学习、带头发言;党总支成员联系实际工作，跟进学、主动学、常态学。深化业务融合，坚持把“第一议题”制度与生产经营中心工作融会贯通，确保各项工作任务的推动落实不跑偏、不走样。

　　高效规范，持续提升办文办会质效。强化公文时效管理，从认识上提升高度，在实施中加大力度，每月统计、分析、总结和通报公文处理情况，对共性问题进行分析、提示。修订发布公司《三重一大”决策制度实施细则》“，结合生产经营实际，进一步优化完善决策事项清单，突出科学决策、提升决策质量;发布《关于进一步规范公司党总支会、总经理办公会会议管理的通知》，进一步规范会前酝酿、议题呈报、审查等环节相关要求，提高议事效率。通过相继召开2024年务虚会、工作会暨员工大会等会议，谋划部署并有序推动2024年整体工作。

　　精准有效，持续发挥督查督办效力。把“完成全年生产经营任务指标”作为根本目标，立足全年各项重点工作，对工作目标、落实措施、过程进度细致编排，编制形成《全年重点工作运行大表》，安排专人对具体措施跟踪提醒、督办进度，保障年度重点工作切实高效开展。以踏石留印、抓铁有痕的劲头做好领导批办事项督办工作，细致过程跟踪，依托“督办工作”专栏，每周跟踪提醒、公示进度，每月通报、季度考核，使督办工作有据有依，考核结果掷地有声，保障各项决策部署贯彻落实、工作落地见效。

　　时常警醒，持续筑牢保密思想防线。召开重庆页岩气公司2024年保密专题会议，学习传达西南油气田公司2024年国家安全人民防线建设小组暨保密委员会等重要会议精神，持续强化全体员工保密意识，逐步形成上下贯通、左右联动、层层负责、执行有力的保密工作格局。宣贯新《保密法》，并以此为契机，进一步提高领导干部政治站位，严格落实领导干部保密工作责任制，带头遵守保密纪律、执行保密制度要求，组织研究保密工作重大事项，指导督促所在部门将保密工作融入业务领域，切实筑牢保密防线。(熊可钦)