乐在其中的王怀春

　　见到王怀春时，已经快上午十点。外面的雪刚停，带夜班洗完澡不久的他，眼睛里充满血丝，眼睑处残留的煤灰像画了道眼影，头发还未干透、冒着丝丝热气，略显疲惫的他走起路来却虎虎生威。听着他的故事，给笔者留下了说话快言快语，做事雷厉风行，意志坚韧不拔的深刻印象。他就像一块“黑金”，从骨子里熠熠闪光。

　　开上新集公司的第一台综掘机

　　1993年3月26日，王怀春从谢一矿来到即将投产的新集一矿，由于有着多年的井下工作经验，便被分配到新集公司的第一支综掘队—综掘一队，并担任生产班长。

　　当时煤矿机械化程度还比较低，进尺只能靠人工放炮、风镐挖煤、铁锨装煤、矿车运输等相对落后的生产工艺。为了提高工作效率，矿上决定引进综掘机，经过层层选拔，老王和其他10位工友被派往南京晨光机械厂进行综掘机司机培训。

　　培训期间，他们白天就泡在车间里，一遍又一遍钻研着操作技巧，晚上参照图纸和书籍了解设备构造，摸清设备性能。大家就像上足了劲的发条，有使不完的劲。按老王的话说，“也没别的想法，就感觉不好好干，对不起公司的培养。”

　　该厂的老总感叹，“你们新集人都特别能吃苦受累，但从不叫苦喊累。”

　　没过多久，公司的第一台综掘机，从厂里组装好拉到了矿上。大家围绕着这个“大块头”，你看着我，我瞪着你，愣是没一个人敢做第一个“吃螃蟹”的人。老王彼时还是“小王”，初生牛犊不怕虎，想都没想就举手示意让他来。

　　“坐在驾驶位上，手触碰到操纵杆的那一刻，即使所有步骤早已烂熟于心，手指尖仍不自觉地颤抖。”王怀春讲，“那是荣耀，更是沉沉的担子。”

　　为了给“七一”投产做准备，矿上给队里分配了许多新工人，队里另外两个班长不想要年轻人，觉得他们没有工作经验又年轻气盛容易挑事。队长于是找到王怀春说道，“你们都是年轻人好沟通，都放到你们班，给我好好带。”

　　“怎么带?”

　　王怀春的回答只有一句：“喊破嗓子，不如干出样子，再加上处事公平，队伍不愁带不好。”

　　凡是出力最多的地方，王怀春都带头上，不论是打眼放炮还是支护架棚，样样拿得起。400米的12°斜巷上山，3.65米的工字钢梁，一头放到水管上，一头放到皮带上，只见他一哈腰，扛到肩头就往上爬。大家见状，抬着3.15米的架腿子，嗷嗷叫地跟着往上爬。

　　那个时候，队里每月都搞三班评比，王怀春带领的班始终是“一等班”，成了全矿闻名的“青年突击班”。随着装备水平和队伍素质的提高，综掘一队进尺水平突飞猛进，更是在“9371”投产大决战中创下千米进尺的纪录。

　　采煤战线上的“救火队长”

　　1995年8月，王怀春在新集二矿综掘队任副队长，后被调至综采队工作。初来乍到，队长也犯愁把他安排到什么岗位合适。为了能尽快掌握相关知识和技能，王怀春主动请缨，从工人岗位干起，从基础操作学起。

　　端头回过柱子、转载机前拉过机尾、两巷回过棚，维护过皮带机、开过采煤机、干过支架工……，“林林总总”采煤专业工种几乎都干了一遍。

　　“父亲经常用他的切身体会教育我，容易走的路都是下坡路，要想进步得快，就不能怕吃苦，怕多干活，活干得越多学到的东西就越多，成长得也就越快，只有在实践中成长起来，才能经得住任何困难的考验。”儿子王玉龙在接受采访时说道。

　　由于表现突出，2000年3月，王怀春被调任至新集二矿综采二队任队长。

　　2004年10月份，2813工作面在施工至距切眼535米处遇到落差11m的正断层，由于工作面本身就是大倾角综采工作面，又受该断层影响，工作面50#架以下煤层坡度更是达到40°以上。前任综采队无法打开被动局面，综采二队临危受命接手该面。

　　面对大断层坚硬的石头，王怀春总觉得石头不是摆在他面前，而是压在他心里。特殊的地质条件导致回采期间人员、设备等方面的安全隐患急剧增加，支架倾倒、采煤机割煤困难、刮板运输机下滑、矸石煤块滚落等一系列问题亟须解决。攻坚难度之大，在公司历史上都是空前的，就连一贯善打硬仗的综采二队干部职工也倍感压力。

　　为了能尽快过断层，王怀春带着管技人员认真分析工作面地质条件，拿出了两套技术方案。第一种方案是工作面直接推进通过，但是技术难度大。第二种方案是工作面跳采，顺煤层走向施工90m的新机巷，躲过断层区域，但是预计停产35天。大家都觉得第二种方案更稳妥。王怀春深知2813工作面直接关系到全矿职工吃饭的大事，不到万不得已不能停产，硬着头皮也要上马第一套方案。

　　打硬仗，职工士气是关键。“上班工人踩着党员的脚印走，下班党员要踩着工人的脚印走。”是那段时间王怀春常跟党员干部说的话。面对种种困难，工人们怨声载道，有抵触情绪，甚至出勤率也开始下降。为将“人”在生产中的作用充分激发出来，作为队内的“掌舵人”，王怀春每天坚持与职工们奋战在一起，并要求全队的党员干部在急难险重的生产任务中亮出党员身份、冲锋在前、担当实干。为调动大家的积极性，他及时调整队组工资政策，细化每过一次头、过一次尾的班工分，将调整支架度数、出煤数量、割煤刀数与奖金挂钩，全队上下积极性高涨，班班比着干。

　　工作面坡度大，支架防滑、防倒是关键。为解决这一关键技术难题，王怀春带领队班子在工作面三班倒、连轴转，画图纸，做计算，饿了就吃班中餐，累了靠着煤壁就地休息。在吸取前任综采队的教训和科学系统的分析后，最终决定在65#架四连杆上安设一个支架防倒油缸，利用油缸和链条牵引下部支架，使下部支架前移时能有向上的力拉住支架，成功解决了支架防倒问题。

　　“我最喜欢电视剧《亮剑》中李云龙这一角色。”王怀春向笔者说道，“在煤矿搞生产，经常要面对各种困难与挑战，必须拿出狭路相逢勇者胜的决心，和面对困难敢于亮剑的勇气，才能战胜困难，渡过难关。”

　　12月30日，在全队干群的不懈努力下，断层顺利推过，由此创造了直接经济效益1168.64万元，并探索实现了大倾角综采面过大断层的技术先河，为今后类似地质条件的机械化开采积累了宝贵经验。

　　同年，王怀春被公司评为2813工作面最佳管理者，更是荣获“全国煤炭工业优秀采煤队长”荣誉称号。

　　用“匠心”打造“良心工程”

　　王怀春始终谨记李方文老总对他说过的话，“作为队长，你的站位一定要高。不谋全局者不足谋一域，要学会从大局看问题，把工作放到大局中去思考和定位。”

　　2016年10月至今，王怀春担任刘庄煤矿综掘五队队长。多年来，每次工程进点前，他都会从成巷作用出发，来安排施工方案、制定施工措施，打造既好看又实用的掘进工程。

　　2023年6月，综掘五队接手矿重要掘进头171107风巷。鉴于在施工171106风巷时的优异表现，矿上对他们施工171107风巷也是期望值拉满，要求每月进尺量不低于300米。

　　171107风巷后期将作为进架通道，从事多年综采的王怀春对支架的宽度、高度都十分清楚，深知这条巷道必须够高、够宽、够坚固，才能让进架更顺畅。但是，通过前期巷道准备时，王怀春发现，171107沿空掘巷煤柱薄，仅有10米，必须对煤体进行喷浆、注浆，而且要厚喷，否则巷道两帮来压，从长远考虑会影响工作面回采。老王跟队管人员说，这事没得商量，必须不打折扣喷注浆。

　　“同样是铲底，别的队伍20分钟能干完的活，我们队30分钟才能干完，多出来的10分钟，王队要求我们把底铲得足够高，同时脚丫子必须全部补齐。”该队综掘机司机黄本柱说道，“当时我们不太理解，现在看来，虽然麻烦，但是巷道一次成巷，没有变形，后期不用干返工活。”

　　矿长年福田在生产平衡会上讲，“综掘五队负责施工的171107风巷工程质量，等于给矿上节省了一支50人的巷修队两个月的工程量，大家要学习他们的成功经验，以后谁干沿空掘巷就要按这个标准干。”

　　一谈起王怀春，综安二队队长李奎峰便赞不绝口：“老王施工的单轨吊梁好看、好用又安全，不论是平巷、变坡点还是弯道，那都是又平又直，在171107风巷打运大件既出活又安心，我们队单轨吊司机更是亲切称之为‘能跑高铁的单轨吊梁’。”

　　走在171107风巷你会发现巷道的单轨吊梁一眼望去又平又直。在王怀春看来，单轨吊梁的施工是隐蔽工程，更是良心工程。锚杆生根不牢固，在进尺打料期间或许不会出问题，一旦进架安装时候顶板来压，后果不堪设想。

　　王怀春在班前会反复叮嘱施工人员不能抱有一丝侥幸心理，在打锚杆时必须生根要牢固，而且要打加固锚索，保障梁子不下坠。为让单轨吊梁又平又直，他通过现场跟班“写实”，研究出一套让单轨吊梁施工标准化的工艺流程，即利用缠绕上钢绞线的绞盘，从激光点拉条通线，在锚杆锚索打眼处点眼，保证单轨吊梁平直。

　　在保证工程质量的同时如何提高工效成了新的难点。为了提高工效，老王到掘进提效进步最快的综掘队连续跟班，学习高效快速掘进的新举措、新工艺，找出制约本队掘进效率的卡点、难点、堵点，研究制定优化生产组织和环节可行性办法，破解掘进提效瓶颈。

　　在全队干群的共同努力下，2023年全队总进尺达2816米，位列全公司第一名。

　　采访的最后，笔者问王怀春队长，能不能用简短的话语来概括这么多年的煤矿生涯。他嘿嘿一笑，想都没想就脱口而出：“乐在其中”。

　　在新集这片热土上，有许许多多的“王怀春”，这些人把青春奉献给了煤矿，把岁月留给了流年，他们是矿区的点点灯光，平凡的默默无闻，却成就着这里时代的变迁;他们就像一块煤炭，可以在地下湮没万年默默无闻，也可以在烈火中迸发出炽热的生命之光。（陆 刚）