“三点”助推“降本增效”

　　河南能源集团鹤煤公司三矿不断深化降本增效，积极强化材料管控，深化修旧利废，深挖内部潜力，坚持“三点”发力助推降本增效，取得显著成效。今年前4个月，该矿修旧创值500万余元。

　　节支意识让职工心“紧”起来。该矿牢固树立“降本大头在一线”的理念和立爱矿如家、节约降耗的思想，立足岗位实际，牢牢抓住岗位节支降耗点，努力从每个环节、每个岗位挖掘节支创效潜能，拓展降本增效的广度和深度。另外，该矿引导干部职工立足本岗位，坚持从节约一滴水、一度电、一张纸等小事做起，有效增强职工降本增效的主动性和积极性，让“不想浪费、不能浪费、不敢浪费”的理念在职工心中牢固树立，并使之成为全矿职工的自觉行为。同时，该矿倡导大家树立“极限成本”意识，进一步挖掘内部降本空间，加大量化考核力度，从更深层次推动降本增效，强化成本管控。

　　严细管控让职工眼“亮”起来。该矿不断加大内部挖潜、降本提效力度。在“严抓回收复用，创新求变、加强管控、严格考核”等方面制定了攻坚举措，完善了《井下物资管补充规定》，对井下物资管理情况每月一考核、一通报、一兑现，重点跟踪大型材料的回收考核，有效杜绝了材料的丢失浪费。另外，该矿深入开展清仓查库，对所有库房逐一摸排，并积极采取有力措施，盘活闲置物资，对入库物资进行分类核实、确认，对存在的问题进行了梳理分析，重新修订了《矿用设备管理规定》，加强深度“成本体检”，强化考核问责。

　　节约挖潜让职工手“动”起来。该矿坚持从生产、经营、后勤等部门全方位入手，采取积极有效措施坚持“能用旧不领新、能内修不外委、能修复不报废”的原则，全面推进“节约挖潜、降本增效”活动的开展。另外，该矿坚持做到抓大不放小、既四面撒网，又四面捕鱼、既抱“西瓜”又拣“芝麻”，做细做活“修旧利废”文章。该矿机修车间大搞修旧利废和小改小革活动，取得良好效果。今年来，该队修旧创值达200万余元。(许宏勋)