重庆营销部真抓实干书写能源保供担当

　　2023年，西南油气田燃气分公司重庆营销部全面贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，围绕中心工作，聚焦城镇燃气安全、重大项目、精细管理、阿米巴试点等重点工作，主动作为，真抓实干，交上一份生产有序、安全有力、经营有方的保供答卷。

　　实干当头，上下齐心稳守加气站安全效益。营销部对标修订“三册一图”、完善职工健康管理机制、规范“三废”合规处置;推动各类检查问题整改闭环，开展燃气隐患排查治理，解决一线具体问题，提升整体应急管理水平，切实肩负起能源安全卫士重任，牢牢守住安全管理效益。

　　实干真干，精细管理助推企业高质量发展。营销部“党建+业务”两融双促推动精细管理全覆盖，大力实施厂房噪声治理、加气棚更换、站房整改、目视化对标等，实现设备设施安全运行、站容站貌整体形象提升、厂房噪声超标高效治理，现场精细化管理助推营销部高质量发展。

　　实干担当，持续发力勇担能源保供主力军。为坚守城市交通能源保供责任，营销部上下主动做好营销策略文章，根据客户需求制定“一站一策”方案，积极做好上游气源协调，落实多气源应急保供措施，最大限度地保障交通能源保供，艰难守住市场占比份额。

　　实干攻坚，全员发力打好提质增效翻身仗。重庆营销部鱼洞CNG加气站勇开阿米巴经营管理试点先河，推动“阿米巴+精细管理”融合，突出对销量、成本、收入、利润的精细核算和管控;持续优化人员组织，降低外包劳务成本;通过内部调剂邻水站闲置资产及物资，缩减购置成本;强化节能降耗经营意识，优化设备运行，实现单方气水电能耗下降5%。

　　实干笃行，守正创新拓宽能源保供新赛道。积极跟进多个综合能源站建设的推进情况，以现有加气站对外合作模式为样板，因地制宜在各站推广合作，实现非油气销售利润的新增;推动零散气回收业务落地，突破CNG单一能源经营现状，在拓宽市场经营、能源保供的赛道上砥砺前行。

　　善谋者行远，实干者乃成。2024年，燃气分公司重庆营销部全体干部员工，将以高度的政治自觉、昂扬的奋斗姿态和务实的工作作风，牢记当好能源保供“顶梁柱”的重大嘱托，瞄准能源市场拓展、燃气隐患排查治理、站场标准化建设等重点工作，为燃气分公司高质量建设全国一流综合能源公司、西南油气田公司高质量上产500亿凝聚伟大合力。(王茜)