“四道防线”护航安全生产

　　今年以来，胜利工程西南分公司紧紧围绕钻井施工，积极筑牢责任落实、宣传教育、应急演练、隐患排查“四道防线”，持续保持安全生产形势稳定向好。

　　压实责任“不懈怠”，强化网格化管理。严格落实“安全管理强化年”行动方案，健全完善了16个安全环保制度和操作规程。领导班子成员轮流深入川渝工区3个钻井队带班值班，驻队督导搬迁安作业、关键岗位检维修和井下异常，确保安全管理到位。对安全生产实行“网格化”管理，成立了安全网格小组，建立数据平台，形成个个肩上有责任，人人都是安全员的格局。70691钻井队细化每个网格员的安全责任，每周对网格内的管理对象进行一次全覆盖检查，从源头上杜绝安全事故的发生。

　　宣传教育“不停歇”，提升全员安全意识。坚持“会前安全教育5分钟”1500余场次，开展“正职现场培训2小时”“一口井一总结一培训”“基层队长讲安全课”“违章视频循环播”等活动，以案为鉴、以案示警、以案促改，进一步凝聚全员安全生产共识，促进安全入脑入心、见行见效。70569队扎实做好“雨季八防”宣传，分班组开展跌滑、雷击、触电等风险辨识和常识教育，有力提高了全员安全意识。

　　实战演练“不间断”，增强应急救援能力。该公司制定完善了井控、消防、防中暑等18项应急救援预案，结合施工时段和区域防范重点，开展相应的应急演练。70176钻井队组织开展井控应急演练，模拟井喷、救人、排险等方面的战术方法和处置措施，查找应急救援行动中的薄弱环节，分析安全注意事项，着力提升救援队伍整体实战能力。综合服务项目部组织开展了3次消防应急演练，确保一旦发生火灾能够做到快速响应，正确处置。

　　风险排查“不松劲”，提升安全隐患销项率。该公司坚持班组日检查、队站周检查、公司月检查制度，做到隐患排查零死角、整改整治零容忍、严管重罚零放过。今年以来，发现安全隐患问题2800余条，整治销项率100%。夏季来临后，70145钻井队采取“属地检查+岗位自查”的方式，对网电房、变频房、避雷设施、网电电缆、罐区等重点设施进行“地毯式”排查，确保变频房、网电房、柴油机组和罐区等重点区域，确保不留盲区死角，防范各类事故发生。70207钻井队把查找与消除隐患作为一项经常性、常态性工作来抓，实施“违章吹哨”措施，干部员工相互监督，发现“三违”“低老坏”现象，立即吹哨制止，将违章“事后问责处理”转变为“事中制止”，让隐患没有出头露面的机会。

　　(明华 邓小荣 孔博)