皖北煤电智能公司召开八月份安全办公会

　　8月4日，皖北煤电智能公司召开8月份安全办公会，总结分析7月份安全工作情况，持续优化安全工作方式方法，推动安全工作稳固向好发展。

　　会议学习了党中央关于安全生产的重要论述；观看了镇雄县兴隆煤矿“10.15”较大水害事故安全警示教育片；通报了7月份安全办公会安排工作落实情况；各单位负责人结合警示教育片，总结剖析了7月份安全生产成败得失，汇报了8月份安全工作重点及需办公会协调解决的事项。

　　安监处汇报了7月分公司安全事故、三违、停止作业、重大风险管控、隐患排查治理及倒查问责、安全培训、安全生产费用提取和使用等情况；总结分析了7月份全矿安全生产工作情况；安排了8月份安全生产工作重点；通报了上周安全生产例会安排工作落实情况及近期上级单位检查出的典型问题；传达贯彻了上级有关安全生产的通知、通报、文件、会议精神。

　　各专业副总师以上领导汇报了本专业7月份隐患排查治理、专项整治情况；对近期分管范围内安全生产重点工作进行了协调安排。

　　会议要求，要召开专题会，清单式推进对五沟煤矿三基建设经验的学习，明确事项、责任单位、责任人和时间节点，确保学出成效；要提高标准意识，提高迎检的配合意识，从7月份以来四次检查中积累好的迎检经验；做好入井人员手画一张避灾路线图避灾路线、消灾计划、作业计划比对工作；从规范加强通风系统管理、胶轮车运行安全管理、皮带机安全管理、视频监控管理、零散作业人员安全管理、通勤车安全运行管理等方面入手，确保矿井安全无事故。

　　智能公司党委副书记、总经理徐辉主持会议并对近期安全生产形势进行了剖析。他表示，7月份以来，安全生产形势极不稳定，井上下涉险事故频发，各级各类检查问题暴露特别突出，采煤、掘进、机运、选煤，不同程度对生产造成了影响，要坚持正规循环作业，有效解决生产不畅、系统不畅等问题，要熟悉业务，善于举一反三，从规范检查、会议、文件入手，养成精细精益工作的好习惯，嘴上说，纸上留，落实到现场。对应上边一根针，理清下边千根线，避免工作质量不高，问题重复出现。

　　徐辉要求，各单位各部门以及专业领导，要聚焦主责主业，坚持一线工作法，明晰职责、明晰范围、下沉一线、下沉现场，发现问题在现场，解决问题在现场。

　　徐辉指出，领导干部作风是全矿作风的风向标，要坚决避免自查流于形式，从解决井上下牌板尺寸、颜色不统一、内容无意义入手，统一规划安全标准化四项技术，坚持拉高标杆，做就做好，从规范设计、提高巷道支护质量、加强中腰线管理、优化管线吊挂、三基建设、精品工程创建等方面，变短板为长板，化劣势为优势，实现安全生产工作的全面转变。

　　徐辉强调，喊破嗓子，不如甩开膀子。学习五沟三基建设经验，要学要会要干要实践，岗位工佩戴自插式保险带要全部配齐，要为“人人都是机电工”提供工具保障；要认真加强安装车辆、人员、路况管控，确保有人巡查巡检，有人检修维护；要减少和避免人机交叉作业，加强地面零星工程管理，把好关键节点关键工序，实现矿井的本质安全。

　　该公司副总师以上领导、各单位负责人参加了会议。（胡云峰）