川东北气矿“四聚焦四提升”全力保障生产建设

　　今年以来，川东北气矿汽车服务中心始终坚持“早、俭、优、新”工作理念，充分发挥“上产精神”，持续强化交通安全管理工作，全力以赴，抓细抓实，确保队伍“拉得出，冲得上，打的赢”，为高含硫气田生产建设提供安全高效的运力保障。

　　聚焦制度完善，提升管理能力。强化QHSE标准化建设，组织全员签订《QHSE承诺书》《安全环保责任书》，加大车辆隐患排查处理力度，深入开展职业健康培训，持续推进A2级单位创建工作；修订完善《汽车服务中心驾驶员岗位安全环保生产责任考核清单》，将考核情况与绩效挂钩，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用；坚持“谁主管、谁负责，谁调派、谁负责，谁带车、谁负责”的原则，逐级落实交通安全责任制，强化调度员、GPS监控员、驾驶员岗位职责履职意识，把“安全、优质、满意”的服务理念融合到车辆运行工作的各方面。

　　聚焦教育培训，提升履职能力。坚持每周安全例会制度，每周安排一名驾驶员开展安全经验分享，剖析典型事故案例，做到全员讲、人人学，从经验中提升能力，从案例中获得警醒；积极开展防御性驾驶培训、交通法规知识学习10余次，并进行学习讨论，营造“学法、知法、讲法、守法”的浓厚氛围；针对运输范围点多面广、汛期暴雨频发、危险路段多等情况，组织驾驶员集中学习雨天安全行车注意事项，全面提高驾驶员应对突发情况的能力和处理水平；开展应知应会考试5次，进一步确保学习效果入脑入心。

　　聚焦风险把控，提升车辆安全。坚决落实“禁酒令、反违章、降车速”等多项交通严管措施，开展驾驶员出车前酒精检测14366余次，GPS监控11245余车次，强化车辆动态监管，有效杜绝驾驶员超速、疲劳驾驶等不良驾驶行为。坚决落实“一日三检”制度，标准化高质量完成车辆自检自查操作；严格按照“长途趟检、短途周检”制度，开展回场检验车辆1758余台次。针对气矿辖区道路特点和季节特性，开展防滑链、拖车绳培训2次，应急演练1次，确保培训的实用性和针对性。持续更新完善《川东北气矿道路风险识别隐患图集》，新增风险识别台账6条，切实管控车辆运行风险。

　　聚集车辆调派，提升保障能力。在高含硫项目生产工作繁重的情况下，中心充分发挥“上产精神”，广泛走访调研，各方统筹兼顾，根据各方用车需求，临时将原有的三组值班人员合并为两组，周末增加至18人值班，切实保障节假日期间气矿生产、建设用车。为铁山坡高含硫气田建设项目部调派常驻车辆15辆，为高含硫项目的生产、建设、协调、后勤保障部门提供运输车辆1980余台次，深挖运输潜力，安全高效运行，全力保障高含硫生产建设运输任务。（陈臻海  杨凯）