“废旧堆”里挖出“金疙瘩”

　　今年以来，物资中心坚持把“不浪费”思想贯穿生产经营全过程，积极应对成本管控，深入推进修旧利废、闲置物资调剂等工作，上下合力拓展降本增效空间。

　　该中心引导全员树立过“紧日子”思想，细化修旧利废及回收复用范围，从小处入手、细处着眼，坚持“能用不领新、能修不弃用、能加工不购买”原则，加大对钻头、钻杆、截齿等的回收复用力度，让旧材料、旧配件再“上岗”，旧材料变成“金疙瘩”，提高回收维修复用率。

　　与此同时，该中心细化实施月度上报考核奖惩办法，严格考核、层层落实责任，大力引导各单位结合实际制定灵活、可操作性的激励机制，深挖职工岗位创效潜力，实现企业和职工双赢，进一步提高职工修旧利废的积极性。

　　不仅如此，物资中心对闲置时间较长、存量较大的物资定期排查，及时收集汇总，通过内部系统群及时上报等方式扩大闲置物资共享信息；统筹利用现有物资资源，深挖闲置物资复用价值，严格按照“有旧不用新”原则，通过计划审核、利库等措施，优先使用或替代使用现有闲置物资。

　　该中心每月根据收发存情况对库存实物也进行抽查盘点，动态管理物资储备，总结物资消耗规律，及时采取针对性措施促进物资高效

　　流转，同时，定期对区队库房全面摸底，清查积压闲置和废旧物资，做好物资调剂。