3月以来,重庆气矿梁平作业区扎实推进产量目标管理、技术挖潜创新、气井合作开发有机融合,以实际行动践行“5751”发展战略,有力保障了气井生产效能。
抓实稳产目标。坚持气井稳产增产目标导向,认真落实气矿2023年产量对接工作安排部署,围绕气井稳产增产,作业区技术信息室突出技术管理思路,梳理气井管理制度、增产措施、气井复产等环节,实施了“一井一策”管理制度,充分挖掘了间歇井、长停井、措施井、合作开发井生产潜力;扎实推进龙门气田上产稳产,从产量细化、生产组织、生产保障等逐一优化落实,龙门气田上产稳产效果好,天东110井日产量38.5万方、大页1H井日产量10万方、天东5-1井日产量8.5万方得到有力发挥,为完成年度奋斗目标夯实了基础。
促进管理创新。采取“摸索+实践+改进”方式,以气井产能最大化为目标,作业区鼓励员工参与气井精细管理,班组积极开展增产稳产劳动竞赛和岗位练兵,促进了班组集体智慧的发挥和应用。3月,大池干中心站、技术信息管理室、生产运行中心定措施,对位于忠县大池森林内池20井实施更优的生产管理制度,将原来的放喷提液改成连续起消泡剂加注,气井日产量提升至3.5万方,日增产气量9000方,并减少了天然气损耗,同时,该井在泵、设备管件等进行了利旧,节约了物料成本。
强化合作开发。集合双方力量,共同开发管理池037-6井,降低了生产成本,提高了气井生产经济效益,形成了良好发展格局,11个月来,该井日产量持续稳定在3.5万立方米,气田水量由以往的460方降至目前的400方。日前,气矿领导对池037-6井进行了安全联系,与员工谈形势、话产量、讲环保,为井站现场处理了数项问题,坚定了员工稳产信心;成压厂员工发挥增压技术优势,今年来未发生一起机组异常停机,保障了机组连续平稳生产;作业区员工在井口管理、工艺设备运行、计量管理、气田水处理、安全环保等方面持续发力,保障了气井产能充分发挥,营造了稳产增产良好局面。(潘秋佶)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...