智能公司召开“作风大转变、我该怎么办”大讨论活动动员会

　　日前，皖北煤电智能公司在一楼阶梯会议室召开“作风大转变、我该怎么办”大讨论活动动员会，深入贯彻落实集团公司党委决策部署，就智能公司开展“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动进行动员。

　　该公司不当班副科级以上管理人员、生产一二线不当班队长参加了动员会，会议由党委副书记、总经理徐辉主持。

　　会上，该公司党委副书记、纪委书记、工会主席张建伟带领学习了皖北煤电集团公司《关于开展“作风大转变、我该怎么办”大讨论活动的工作方案》；党委副书记、总经理徐辉分阶段对大讨论活动进行了安排；各单位党政负责人汇报了问题初步查摆情况及下一步改措施。

　　党委书记、董事长赵高升作动员讲话。结合党的二十大精神的宣传贯彻，从国家、省市、集团公司三个层面系统分析了开展“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动的重要意义。对与会党员干部统一思想、提高站位、聚焦作风建设上的突出问题，认真对照、深入查摆提出了要求。

　　赵高升指出，抓好作风大转变，不能开开会，说一说，喊口号，要真刀真枪、立行立改。要抓住关键少数，注重具体工作，着力制度建设，从小事做起，从会风抓起，从严肃劳动纪律等方面躬身实践。要培育放心意识、标准意识、严谨态度，经常反躬自省。

　　赵高升强调，抓好作风大转变，问题查找是关键。要坚持问题导向，弘扬实干实效之风，要心存敬畏、用心工作，对照不思进取、无所作为、缺乏原则、纪律松弛、担当不足、政令不畅的、部门至上、本位主义等典型问题，把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，确保守规矩、明纪律，政令畅通、令行禁止。

　　赵高升要求，抓好作风大转变，就要加强自身学习，就要向躺平式、躺赢式干部坚决说不，就要德才兼备、正能量满满，不断增强服务群众、化解风险、推动高质量发展的本领，就要不断增强抗打压、担当作为的能力，将政治责任责任扛在肩上、刻进心里，落实在具体行动中。

　　赵高升强调，开展“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动，是深化改革创新，推进企业高质量发展的重要举措；是深入落实中央巡视整改任务，持续推进一体化整改的重要保障。抓好作风大转变，就要守土有责、守土尽责、精准问责。按照“谁主管，谁负责”的作风建设要求，善于反观自身存在不足，有效加强规章制度执行，善于进行换位思考，在工作中积蓄正能量，为企业发展付出应有努力应尽职责，在作风建设上上台阶，在具体工作中去体悟践行！

　　徐辉就贯彻学习会议精神提出四点意见。一是认真贯彻传达会议精神，切实统一思想，迅速召开会议，组织全体党员干部认真学习公司党委的实施方案，在思想上、措施上与公司党委保持一致，充分认识作风整顿的重要性，必要性，统一思想、明确要求，形成共同推进作风转变的共识；二是把查摆问题深挖根源作为作风整顿的有效手段，查找问题准，自我批评严，从加强考勤、跟值班制度、执行力、工作质量、工作效率等基本管理方面查找问题、剖析根源，增强党员干部的党性观念和党性意识；同时，各单位要加强讨论交流，红脸出汗，咬耳扯袖，增强凝聚力、团结力果；三是建立起长效机制，锲而不舍、久久为功，赋予制度执行以生命力；四是将作风建设贯穿各项工作始终，结合日常工作，提高思想认识，切实解决职工群众急难愁盼的问题，自觉把作风整顿成效转化为推动公司高质量发展和可持续发展上来。（胡云峰）