智能公司设立分会场参加皖北煤电集团公司重点项目调度会

　　3月3日，皖北煤电集团公司召开重点项目调度会，智能公司设立分会场，该公司党委副书记、总经理徐辉，党委委员、副总经理谭廷军，机电副总经理周宗业、掘进副总经理丁雷超，经管部、技术科、选煤办负责人参加了会议，会议由集团公司党委委员、董事、副总经理吴玉华主持。

　　会上，相关单位汇报了2月份重点项目进度与计划对比情况、未完成计划原因、3月份计划安排及需要协调解决事宜。徐辉代表公司汇报了选煤厂建设进度、电厂、铁路前期工作情况以及5011准备工作面进展情况。集团公司生产技术部、机运部、安全监察局、征迁环保部、地测防治水部、办公室、劳资部、审计部、规划发展部、供应公司、矿业公司等职能部门针对汇报情况提出了意见和建议。

　　集团公司党委书记、董事长、总经理杨林参加会议并作重要讲话。

　　会议指出，重点项目是集团公司发展建设的晴雨表，各单位务必提高政治站位，认真对比分析、深入查找进度缓慢的原因和症结，坚决避免慢作为、不作为，确保重点工程在计划安排到位、措施跟进到位、任务落实到位的基础上高效推进。

　　会议要求，各单位要抓住春季建设发展的有利时机，统筹安排好重点工程的月度计划、年度计划，将近期目标与远景目标有机结合起来，率先发力、奋勇争先，通过过细的工作，以严细实的工作作风，推动重点工程项目的快速发展。

　　会议强调，各单位务必坚持“两个至上”，充分吸取内蒙古阿拉善盟左旗新井煤业有限公司露天煤矿大面积坍塌事故教训，以严的基调、严的措施、严的氛围时刻保持安全发展定力，将威胁安全的隐患挖出来，将有利安全的防范措施做到位，安全、稳健、顺畅地推动重点工程按计划推进、高质量落地。（胡云峰）