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三会合一 分析 总结 部署

企业报道  2023-01-17 10:08:28 阅读:1728


  1月13日,江北作业区召开2023年一季度QHSE管理委员会(扩大)会、生产经营分析会暨年度工作务虚会。作业区领导、两室一中心负责人、专业技术干部、支部书记、中心站站长、管道保护班班长及综合运维班班长共30人参加了会议。根据疫情防控的会议管理要求,采取了线上与线下同步进行的方式举行。

  会前做了安全经验分享;会上传达学习了重庆气矿2023年一季度QHSE管理委员(扩大)会暨管理评审视频会的会议精神;总结评审了作业区2022年度QHSE管理工作,安排部署了2023年QHSE重点工作;对2023年QHSE责任书进行了详细解读。作业区主要领导与分管领导、两室一中心负责人、支部书记及班组长分别签订了2023年度QHSE责任书。两室一中心负责人及中心站代表总结汇报了2022年工作,分析了存在的问题,对2023年工作进行了安排部署。

  会议要求:一是深刻认识国家、社会对生产安全事故的零容忍态度,严格落实“三管三必须”要求,坚决守住安全环保底线和红线。老气田面临的安全环保风险更多,各部门、班组要及时传达学习气矿、作业区QHSE管理委员会会议精神,自觉增强责任意识、担当意识和大局意识,强化劳动纪律、履行好岗位职责,扎实做好各项工作。二是根据岗位职责要求,进一步细化QHSE责任书,在气矿规定的时间内按要求完成全员QHSE责任书签订工作,实现安全责任的层层传递。三是进一步加强员工素质建设,切实抓好员工培训,树立底线思维,坚守关键风险领域“四条红线”,不断提高发现和处置隐患及问题的能力,以积极的态度迎接企业新的改革。四是充分认识安全环保严峻形势,时刻保持高度警惕,做好安全提示,突出细节管控,优化工作举措,切实抓好冬季安全生产。五是落实属地管理责任,突出针对性和实效性,团结协作、敢抓敢管,着重抓好“两个现场”风险管控,实现安全管理水平提升。(李伟)


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