重庆气矿开州作业区“三全面”深化改革创新创效

　　为深入贯彻落实分公司推进“油公司”模式改革工作部署，重庆气矿开州作业区深化改革创新，持续发力推进创效。

　　全面推进技术创新。作业区相继承担《老气田数字化转型升级关键控制智能化技术研究》公司级的科研项目，并先后开展了《管道电位数据传输装置的研制》等QC课题，其中，高效过滤罐获得分公司一线创新成果推荐活动一等奖。利用大修、日常检维修等时机，在开展现场培训期间同步开展利旧工作，相继利用大修拆换料消除了11套排污系统故障，实现了节约设备换新成本91.1万元。在五百梯全气田停气碰口施工作业期间，利用技术措施回收拟放空天然气30万立方米，减少甲烷排放，创造经济价值51万元。

　　全面推进全员创效。作业区围绕绿色清洁生产、天然气挖潜、提质增效、站场管理优化升级等开展创新创效。有效利用部署的32套智能开关井装置，对间歇生产井实施动态管理，配套调整生产制度146井次，减少现场人工开关频次210井次，实现间歇井累计增产1240万立方米。通过开展6口气井起泡剂加注系统止回阀改造、12口方井应用自动排水装置等工作，节约排水费、设备腐蚀维护费、材料费等213.6万元。

　　全面推进新型作业区建设。作业区通过“集约化统筹管理、片区化就近实施”模式，以信息化智能化技术为手段，优化完善现有管理模式和运行机制，重点推行施行片区管理，将开江片区、南雅片区分属辖区内采用“现场值守+基地巡护”的方式对班组人力资源进行优化整合，促进作业区管理能力和经营效益同步提升。据测，一线用工将由原199人下降至152人，富余47人，劳动用工工时将由43.58万工时下降至27.74万工时，节约15.84万工时，较同期相比下降36.3%，3年内，气田递减率锁定为5%以内。(李留洋)