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兵团建材集团六建第一工程公司召开“作风整顿攻坚年”活动总结暨年末工作部署会议

企业报道  2022-12-21 10:37:02 阅读:2206


  12月16日,兵团建材集团六建第一工程公司召开“作风整顿攻坚年”活动总结暨年末工作部署会议,对作风建设活动开展情况进行了总结,对年终两金清收、结算工作、年报等重点工作进行了安排部署。分公司领导班子、部门和项目负责人参会。

  会上,党支部书记周府同志对2022年作风整顿工作给予了充分肯定。他指出,抓作风既要着力解决当前突出问题,又要注重建立长效机制,下功夫、用狠劲,持续努力、久久为功。在年末的紧要关头,全体党员干部职工要持续优化良好作风,鼓足干劲,加压奋进,全面分析年末重点工作计划,进一步细化今冬明春工作计划,着力实现年末各项工作的强力突破。

  会议以节点部署了五项重点工作,一是要在2023年1月中旬前完成分公司领导班子分工、支部班子换届等工作。二是明确了项目遗留问题两金清收负责人,在12月底前列出详细的情况进展说明和依据,加快力度处置遗留问题。三是在年底成立成本分析专班,设置专班领导、明确分工、限定时间,对完工项目形成详细的成本分析材料。四是紧盯年报工作,核实相关数据,项目与部门上下联动,加强数据质量管控。五是加快推进项目结算工作,紧绷时间线,确保年末出成效。

  会议要求,部门及项目负责人要把作风建设抓在经常、融入日常,促进能力持续提升、作风持续转变,牢固树立“全局一盘棋”思想。负责人要引导分管领域人员进一步明确目标,细化任务,理清思绪,紧盯两金清收、财务年报、结算收尾等工作,统筹协调、合力推进。引导树立主动作为意识为目标,认真查摆2022年全年工作,撰写年度工作总结,不折不扣做好年末各项重点工作。党员领导干部要强化跟踪问效,压实工作责任,做实做细各项工作,要把树作风、塑形象、促发展作为重要政治任务,锲而不舍改进作风,树牢服务意识,持续提升工作效能,全面推进公司高质量发展。


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