务实工作不懈怠 勇毅笃行敢担当

　　——记兵团建工城建集团第五工程公司副经理刘涛

　　“今年是我担任经理的第三年，面对千头万绪的经营管理工作，我坚持在干中学、学中干，积极学习借鉴其他公司好的管理办法解决症结，在工作岗位上不断完善自己……”近日，兵团建工城建集团第五工程公司副经理刘涛在干部职工线上交流会上说道。

　　全力“赶进度”，奏响坚守岗位“凝心曲”

　　在施工现场，总能看到一个个头很高，手拿图纸的身影，严肃少言是大家对刘涛的第一印象。

　　2020年6月，刘涛迎难而上，前往京新G7高速公路改扩建大黄山服务区房建项目部。在工期紧、任务重、质量要求高的情况下，为能保质保量交付工程，他和全体工作人员一起奋力拼搏、昼夜施工，其间放弃自己的节假日，甚至缩短就医时间，忍着膝关节的疼痛坚守岗位。直至年底，他才从项目部返回。

　　而这，已是刘涛的工作常态。

　　闭环管理期间，为保证兵团民兵训练基地项目部能在10月13日顺利供暖，刘涛将“面对面”交流改为“屏对屏”沟通，及时了解、掌握施工进度，跟进协调解决工作上存在的问题和困难，要求项目部采取小规模、分工种、分工序作业的措施。同时，每日采取线上会议或电话等方式“点对点”同业主、社区和相关部门联系协调，为生产车辆办理临时通行证，确保生产“不掉链”。

　　那几天，刘涛的手机电量经常用光，而他只有在充电间隙才可以趴在办公桌上眯一会。但刘涛没有抱怨，他说：“那几天真的很关键、很重要，不光是我，其他人差不多都是这么过来的。”

　　致力“传帮带”，实现言传身教“促成长”

　　“导师带徒”活动中刘涛与柳海泉结为师徒。

　　那一年，刘涛不光以项目部为实践教学场地，耐心给柳海泉讲解施工技术、安全管理和资料编制等知识，还将每次实际施工中遇到的难点作为一场‘小考’，教徒弟边实践边积累经验，总结该如何处理、应对突发情况等。

　　同时，刘涛还一直督促徒弟柳海泉学习理论知识，激励他不断成长，并在政治思想上引导柳海泉积极向党组织靠拢，早早递交入党申请书，帮助徒弟扣好工作上的第一颗扣子。

　　“5年时间，我实现了从技术员到项目经理的转变，特别感谢师傅带我从一开始业务不熟练、基本功不扎实的迷茫阶段走出来。”现在是沙湾市2022年示范村基础设施建设项目经理的柳海泉说道。

　　迎疫勇前行，吹响开拓市场“冲锋号”

　　自2022年8月10日实施静态管理以来，为能全身心投入到工作中，确保经营工作重点项目、重要节点、重要计划推进到位。刘涛化身“逆行者”，收拾衣物、日用品来到了办公室。

　　9月，十一师党委提出“四项经济工作”落实工作机制。乘着这场东风，刘涛和公司其他领导同事，带领公司全体职工采取非常之策，挂起作战图、标明攻坚点、细化时间表，带头行动开拓市场，实现经营产值两大指标逆势上扬。

　　“我们要创新方式方法，建立好信息网，把目标放在全国各地，及时掌握经营信息，打通‘堵’点，补上‘断’点，积极主动协助联系人做好项目跟踪工作，为投标工作打好基础，全力以赴开拓市场。”在线上工作碰头会上，刘涛对相关工作提出要求。

　　截至目前，该公司已承揽工作任务93186.17万元，完成施工产值29765.18万元。这份成绩的背后，离不开刘涛的一份付出。

　　如今，刘涛在工作岗位上继续默默耕耘着，用实际行动充分诠释建筑人的一颗“匠心”。“多年来对这份工作的坚守，有汗水有收获，但我对建筑行业的热爱从未有过一丝减少，对工作的精益求精从未有过一刻松懈，我昔日的初心从未改变！”刘涛说道。（通讯员：曹新惠）